在淘寶上開店的商家比較多，很多店鋪在經(jīng)營的時候，都是需要一些運營人員操作，但是很多做淘寶運營的人，都會考慮一個問題，做這個到底有沒有前途了?

淘寶運營是不錯的。作為最大的電商平臺，無論是技術(shù)還是環(huán)境方面，淘寶都是個不錯的平臺。而且學(xué)好運營的話以后不只是適用于淘寶，還可以換為京東，蘑菇街，唯品會等平臺，因為各大平臺的運營基本原理是差不多的。

發(fā)展前景是有的，但最重要的還是你感興趣，不然再好的職業(yè)對你來說都是無趣的，更何況職業(yè)本身是不分其他的，一份職業(yè)只要你肯花時間去鉆研，發(fā)展前途都有的。

崗位級別怎么分?

1、月薪3K的是新手，日常的工作，是點，還不是面，整理點數(shù)據(jù)，做個運營助理之類的事情，還不具備全局意識。

2、月薪5k-8k，基本會三板斧，數(shù)據(jù)整理，不過大部分很懶，沒有做數(shù)據(jù)積累分析，尤其是歷史數(shù)據(jù)，都是估計，沒有。寶貝活動，開開車，有新東西出來趕個時髦，搞點流量等等。

3、月薪10K以上，整體規(guī)劃，年度計劃，月度分解，跟蹤進度，產(chǎn)品計劃，推廣計劃，執(zhí)行等等。最少也要帶2-3個人吧，一個人是忙不過來的。

4、月薪3W以上。 行業(yè)經(jīng)驗5年以上了，熟悉產(chǎn)品，數(shù)據(jù)，行業(yè)，能及時發(fā)現(xiàn)問題，善于分析，有多種方案解決問題，保障計劃業(yè)績順利完成。主要是帶團隊了，最少也有10來個人吧。這樣的人不多，而且大部分自己單干了。

綜上所述，我們了解到淘寶運營還是與一定的前途的，畢竟現(xiàn)在電商發(fā)展的這么快，對于運營崗位這方面的需要還是比較大，而且隨著能力越高薪資也會越高。

淘寶店鋪運營步驟，具體有哪些？

對于淘寶商家來說，淘寶店鋪的銷量流量好不好，主要就在于商家運營的好不好。不過對于新手商家來說，他們不了解淘寶的基本規(guī)則和開店的運營規(guī)則。下面來一起了解一下。

1、選擇寶貝

選品是運營的第一步，畢竟后期運營店鋪都是以商品為載體的。從市場來挖掘潛力高的產(chǎn)品，進行庫存狀況的優(yōu)化，來幫助寶貝達到想要的效果。監(jiān)控?zé)徜N產(chǎn)品，同時也要跟蹤競爭對手，以打造爆款為最終的目標(biāo)。

選擇寶貝時注意：要是行業(yè)熱銷產(chǎn)品，并且自帶優(yōu)勢的產(chǎn)品，平時也要參考競爭對手選品，也要進行活動的把控，同時對市場的受眾情況分析。

第二步：尋找流量

要主動尋找吸引更具價值的訪客流量，精準(zhǔn)的分析流量，提升銷售的流量，從而加速業(yè)績的提升速度，做到領(lǐng)先行業(yè)同行。淘寶網(wǎng)具體有哪些流量入口，就先去統(tǒng)計了解，要先入為主，一般搶流量就先搶自然基礎(chǔ)流量。需要做好寶貝的主圖詳情頁優(yōu)化，提高點擊率和瀏覽量，最后達成轉(zhuǎn)化率的提高。

第三步：提升轉(zhuǎn)化

要不斷提高店鋪訪客購買行為，分析各種數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化率，深度挖掘客服的潛力，提高客服營銷能力，提升客服效率，達到店鋪銷量的提高。主要方法是優(yōu)化商品的主圖和標(biāo)題，標(biāo)題吸引人，主圖就能夠突出賣點了。

網(wǎng)頁的視覺優(yōu)化，能提高用戶停留時間，描述中要清楚告訴顧客為什么要購買店鋪的商品，最好是讓顧客馬上購買，提高轉(zhuǎn)化率。

其次要解決客單價的問題，它的決定因素是商品的結(jié)構(gòu)，頁面引導(dǎo)，客服推薦及營銷活動。只有做好每一個環(huán)節(jié)，才可以達到最好的效果。

第四步：提高銷量

開店的主要目的就是通過各種活動和工具來打造爆款，然后形成店鋪的爆款群，這樣之后店鋪才可以正常發(fā)展。

第五步：提高效率

提高店鋪實時性、時效性和影響性。店鋪效率提高了，成本就降低了。有些工作是可以使用軟件幫助的，能實現(xiàn)自動化工作。一般店鋪有店鋪管家，分銷助手等軟件。專業(yè)的軟件，更加精細化的運營，效率也就能提高。

第六步：會員管理

會員管理是運營過程中很重要也是容易被忽視的一個環(huán)節(jié)。開展會員顧客精準(zhǔn)的營銷，從多個維度來透視會員，摸清會員特質(zhì)，來進行有效精準(zhǔn)的營銷。店主經(jīng)常只知道引流，但是沒有開發(fā)回頭客。如果店鋪沒有忠實客戶，后期的發(fā)展就困難。通過會員能更好的管理客戶關(guān)系，進行精準(zhǔn)的客戶營銷，避免老客戶的流失。

第七步：加強服務(wù)

用戶體驗是服務(wù)行業(yè)的第一位，所以要加強各項環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量，全方位的提升服務(wù)，提高店鋪榮譽，擴大行業(yè)在市場的占有率，實現(xiàn)客服的有效溝通互動，也更好的提升用戶體驗。完善售前售后的服務(wù)，能有效提高用戶的回頭率。

第八步：盤算利潤

店鋪運營最終就是為了盈利。核算利潤明細，全環(huán)節(jié)的成本管理，了解店鋪的盈利能力，商品的盈利潛力趨勢進行分析和統(tǒng)計。盤算利潤能夠知道那個環(huán)節(jié)沒有做好，為什么沒做好，從而總結(jié)經(jīng)驗，來優(yōu)化工作。

以上就是關(guān)于淘寶店鋪運營的步驟了，對于新手掌柜來說這些都是必須要知道的。

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