電商運作中戰(zhàn)死沙場的十大死因

下面就對以上10種死因逐個進行分析，某些事例假如你似曾相識，那說明這個分析是名副其實的事例，因此，進入正題之前，請知曉本文準則：歡迎對號入座，雷同為故意，巧合是正常。

其實，傳統(tǒng)品牌在傳統(tǒng)渠道也是賣貨的思想，說白了賣貨的思想便是批發(fā)的思想。

要么憑空捏造整一盤貨，要么跟隨抄襲大牌整一盤貨，像服裝行業(yè)便是跟在歐美盛行雜志或大牌后邊，然后，整個商場都如同用的都是同一個設計師。

這種賣貨思想便是在貨品開發(fā)之前，沒有全盤規(guī)劃，在推向商場之后底子不管出售如何。

本來做批發(fā)便是一錘子買賣，代理商把貨拿回去了，管你賣不賣的。

詳細表現(xiàn)： 1、抄襲山寨一盤貨; 2、隨意到批發(fā)商場組一盤貨; 3、橫豎庫房大把庫存，是最典型的想法。

三、單純KPI思想 點評：新浪微博上流傳一篇文章叫《績效主義毀了索尼》，大家知道績效即為KPI。

假如說真的是績效主義毀了索尼，那么，國內(nèi)許多傳統(tǒng)企業(yè)都毀在這個時尚的概念上。

在國內(nèi)，但凡時尚的概念，土豪們必定都有興趣去學去做，但凡土豪們?nèi)W去做的概念，必定會在實際執(zhí)行中歪曲。

這歪曲的KPI到了什么程度呢?

土豪連一毛錢都要算出投入產(chǎn)出比，現(xiàn)在換了一個時尚的說法叫轉化率。

假如你要是覺得在轉化率上沒有辦法說服土豪，那么就不要和土豪談任何所謂的方案。

比方，和土豪談新媒體營銷，土豪必定要說，我這條信息放出去你必須給我?guī)矶嗌俎D化率。

或者說，我給你多少錢，你必須給我?guī)矶嗌俪鍪邸?/p>

簡略，粗暴。

詳細表現(xiàn)： 1、凡事必大談轉化率。

2、KPI為中心，無任何試錯時機。

3、策劃構思乃至任何立異都是不可能的。

思想根源： 1、想贏怕輸：便是想投點錢試一下，但肯定不要賠本，有得賺才繼續(xù)做; 2、變相的管理監(jiān)控，以為這樣就可以牢牢的把員工管好。

后來，發(fā)展到在微博、**群、**空間發(fā)各種令人不厭其煩的促銷廣告。

但從底子上來說，這種簡略粗暴的促銷信息的推送，關于店肆與網(wǎng)絡世界的交流，起不到任何的作用。

也便是說，他們關于新媒體的了解仍然是一竅不通：他們把在微博

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