店鋪如果做了這些,那不是如虎添翼呀？

                    大家都知道，目前為止淘寶的生態(tài)環(huán)境是一個(gè)非常非常惡劣的環(huán)境，而要在這些競(jìng)賽傍邊鋒芒畢露，其實(shí)也很簡(jiǎn)略，或許一個(gè)字打出差異化，你就找到了你的生存之道。

或許許多同學(xué)覺(jué)得產(chǎn)品要靠著價(jià)格來(lái)做，其實(shí)同樣的產(chǎn)品，只需你做出差異來(lái)，這個(gè)就是你最好去打破的缺口。這里咱們可以去看看那些店肆，花點(diǎn)心思看下評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)是用戶擔(dān)心的，只需你把同行的評(píng)價(jià)悉數(shù)把握了，你必定可以找到你產(chǎn)品的賣點(diǎn)，到時(shí)候你把價(jià)格定高都沒(méi)有問(wèn)題。 

 產(chǎn)品差異化淘寶產(chǎn)品差異化概念很弱小，前腳打造了一個(gè)爆款，人家立馬仿制出來(lái)。而能安身的產(chǎn)品，其根本還在于過(guò)硬的質(zhì)量，把自己的產(chǎn)品打造成行業(yè)內(nèi)比較好的，這樣即使有盜版也不怕。這就需求咱們做好充足的市場(chǎng)調(diào)研，選款不能馬虎，從顧客的視點(diǎn)出發(fā)看產(chǎn)品，實(shí)在解決顧客的痛點(diǎn)。比如網(wǎng)上的簡(jiǎn)易衣柜，到貨后自己拼裝至少花10分鐘（還不能出差錯(cuò)），而有人開發(fā)了一款折疊衣柜，一分鐘拼裝好，解決了痛點(diǎn)，自然賣的火爆。  視覺(jué)差異化假如產(chǎn)品不可避免的出現(xiàn)了同款競(jìng)賽，就要在視覺(jué)上打造差異化，最簡(jiǎn)略粗獷的方式。沒(méi)有視覺(jué)上的打破和差異，即使有大把的錢來(lái)推行，也是個(gè)得不償失的成果。這關(guān)于中小賣家和新品牌來(lái)講更是要如此。在女裝的詳情頁(yè)方面，街拍風(fēng)和店主風(fēng)現(xiàn)已運(yùn)用成熟，想打造自己的風(fēng)格，就要反其道而行。去總統(tǒng)套房，去高檔寫字樓，將照片的質(zhì)感和感覺(jué)提高起來(lái)。當(dāng)然不少中小賣家還沒(méi)有實(shí)力和精力自己去攝影，但不代表就沒(méi)辦法做到視覺(jué)差異化。

主圖差異化，最簡(jiǎn)略的就是在背景上明顯的差異于他人，分到一分的注意力，就取得了開始的成功。賣點(diǎn)差異化，想感動(dòng)買家點(diǎn)擊進(jìn)入頁(yè)面，就看呼喊的賣不賣力。  關(guān)于產(chǎn)品的賣點(diǎn)，店家自己最清楚，逐個(gè)列出，選出一個(gè)最優(yōu)的展現(xiàn)在主圖上。這個(gè)賣點(diǎn)需求不斷測(cè)試，經(jīng)過(guò)增加賣點(diǎn)元素提高點(diǎn)擊率。推行差異化。做淘寶離不開流量，怎么在流量大戰(zhàn)中，搶得一份羹，也要做到差異化。有賣家認(rèn)為春節(jié)大多數(shù)人都回家，快遞運(yùn)力下降，無(wú)人逛淘寶，也就沒(méi)必要再推行。當(dāng)然春節(jié)前流量下滑是不或許避免的，但這不代表沒(méi)有推行的需求。

春節(jié)過(guò)后，就是春季上新的最佳時(shí)機(jī)，也是生意復(fù)蘇的時(shí)機(jī)，假如在春節(jié)期間中止推行，那節(jié)后恢復(fù)店肆的速度就降低了許多，而關(guān)于中小賣家，快人一步或許搶占部分先機(jī)，非?？少F。說(shuō)到推行，中小賣家搞不起那些花費(fèi)高的推行方式，只能在花費(fèi)較低的推行方式中尋找適合自己的。  也許有一定運(yùn)氣的成分，可是假如沒(méi)有有效的本錢控制，沒(méi)有前期的很多選款，沒(méi)有成熟的推行技能，沒(méi)有一系列的配套店肆優(yōu)化，沒(méi)有長(zhǎng)期對(duì)競(jìng)賽對(duì)手的監(jiān)控，這樣的運(yùn)氣或者機(jī)遇擺在咱們面前，咱們也未必能抓的住。 群眾產(chǎn)品，要做就要做到TOP級(jí)，強(qiáng)勢(shì)流水。小眾產(chǎn)品，還要做好護(hù)城河，必須有一定的門檻，不然，在這個(gè)國(guó)度，沒(méi)所謂小眾的品類。更何況，在渠道上做小眾產(chǎn)品，流量前端的漏斗無(wú)限小，獲取難，成交端的漏斗大，丟失快，復(fù)購(gòu)低，以渠道的模式來(lái)說(shuō)，更沒(méi)出路，自營(yíng)另當(dāng)別論。

在渠道的流量運(yùn)營(yíng)邏輯沒(méi)改變之前，做中高價(jià)商品的商家，只要熬，忍，據(jù)守定位，死不打折，或少打折，廣告投放盈利已過(guò)，這個(gè)時(shí)候燒錢砸，是土豪賭博的游戲；時(shí)刻換空間，沉積，提高，沉積，提高，走迂回道路，不要盼望暴富，坐等消費(fèi)升級(jí)，坐等顧客厭惡了不良的主力成交區(qū)段商品，快速自動(dòng)靠攏和高粘性。有多大能力做多大生意。渠道誰(shuí)賣的好，誰(shuí)賺錢多，定價(jià)邏輯，運(yùn)營(yíng)邏輯就以誰(shuí)為主軸來(lái)確立。 本文"店肆假如做了這些,那不是如虎添翼呀？"為賣家資訊編輯編創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處(http://rennidai.cn.com/news?id=263576)     怎么抓寶貝賣點(diǎn)                  

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