創(chuàng)業(yè)三要素是什么?創(chuàng)業(yè)要注意哪些問題?
2022-04-29|16:08|發(fā)布在分類 / 淘寶運(yùn)營(yíng)| 閱讀:165
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不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,同理,不想當(dāng)老板的員工,也不是好員工。那些在公司里面表現(xiàn)突出的人,往往沒幾年就會(huì)辭職創(chuàng)業(yè),因?yàn)檫@樣的人有野心、有闖勁。不過,自己創(chuàng)業(yè)不比打工,自己創(chuàng)業(yè)一定要先了解創(chuàng)業(yè)的三要素。
1、消費(fèi)者需求
沒有客戶需求的項(xiàng)目,必然不是投資好項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)公司開始基本都會(huì)做市場(chǎng)調(diào)研,消費(fèi)者需求研究,可一旦得出結(jié)論,以后就很少再做這些研究,就好像消費(fèi)者會(huì)始終站在那里一樣。十年前這樣可以,因?yàn)槟菚r(shí)市場(chǎng)變化很慢,消費(fèi)者的變化也不大,而如今的市場(chǎng)環(huán)境變化極快,消費(fèi)者的喜好也是不斷變化。不對(duì)消費(fèi)者需求與市場(chǎng)變化持續(xù)跟蹤,結(jié)果必然是刻舟求劍。
一個(gè)生意的第一條“腿”就是對(duì)市場(chǎng),對(duì)消費(fèi)者的不斷動(dòng)態(tài)了解與分析,這也是公司的行動(dòng)依據(jù),努力目標(biāo),沒有這個(gè)坐標(biāo),或是坐標(biāo)不準(zhǔn)確,其他努力都是低效率的,甚至是徒勞的。
2、產(chǎn)品品質(zhì)
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者熱衷于追逐風(fēng)口,注重營(yíng)銷推廣,覺得只要是熱點(diǎn),只要營(yíng)銷能力夠強(qiáng),什么商品都能賣出去。其實(shí),作為一個(gè)搞營(yíng)銷出身的人,我清楚,事實(shí)也許是這樣的,但是賣的出去和賣的持久是兩回事,如果想賺點(diǎn)快錢,這樣做是可以的,但如果想當(dāng)做一個(gè)事業(yè)去做,去做一個(gè)品牌,是絕對(duì)不會(huì)成功的。
這個(gè)錯(cuò)誤思維依然是十年前“腦白金”時(shí)代留下的——營(yíng)銷為王,熱點(diǎn)為王。其實(shí),在如今這個(gè)消費(fèi)者高度成熟,消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代,有越來越多的人愿意為高品質(zhì)商品買單,而且商家可以收獲很高的顧客忠誠(chéng)度。在未來的市場(chǎng)中,消費(fèi)者忠誠(chéng)度就是一家公司的護(hù)城河。
3、經(jīng)營(yíng)模式
這是一家公司經(jīng)營(yíng)的第三條“腿”——只是有精準(zhǔn)的消費(fèi)者定位和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,在如今的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下還是缺少競(jìng)爭(zhēng)力的,必須通過進(jìn)步的科技與社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施,重新構(gòu)建一個(gè)傳統(tǒng)生意的新經(jīng)營(yíng)模式,以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)效率、降低經(jīng)營(yíng)成本,或是提高顧客價(jià)值目的。這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大優(yōu)勢(shì)。
總結(jié):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就像射擊一樣——首先要有明確的目標(biāo),能夠瞄準(zhǔn)靶心(消費(fèi)者需求研究),而后是擁有一顆鋒利、堅(jiān)硬的子彈(優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品),最后需要一個(gè)強(qiáng)有力的發(fā)射器,把子彈射向既定目標(biāo)(經(jīng)營(yíng)模式)。以上三點(diǎn),缺少任何一個(gè),競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)大打折扣。創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該三處著眼,做到極致!
無論我們是開公司創(chuàng)業(yè),還是開工廠或者實(shí)體店,首先要考慮的一個(gè)要素,就是這個(gè)產(chǎn)品有沒有人要,也就是消費(fèi)者需求。其次,要關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量,只有高質(zhì)量的商品,才能夠穩(wěn)穩(wěn)地將客戶黏住。最后,就是自己公司的經(jīng)營(yíng)模式。掌握了這三點(diǎn),我們的創(chuàng)業(yè)之路必然能越走越遠(yuǎn)。
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