年貨節(jié)將至,你準備好了嗎?

2023-10-11|23:52|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀：20

韶光如流水，轉(zhuǎn)瞬即逝。

一轉(zhuǎn)眼2016年就剩下最終的幾天了，雙十一，雙十二現(xiàn)已離咱們遠去，作為一個淘寶賣家或許車手，2016你是否還留有遺憾呢？年貨節(jié)將至，而你，預(yù)備好為2016畫上滿意的句號了嗎？今日我給大家分享一個調(diào)味品類目的事例。店肆是11月下旬接手的，到現(xiàn)在將近一個月了，剛接手時店肆是一個三心的店肆，現(xiàn)在店肆是兩鉆，店肆層級排名也處于上升的趨勢。

截圖：店肆接手后，發(fā)現(xiàn)店肆存在的問題許多，首先掌柜這邊對淘寶這塊并不了解，店肆也沒有上心，許多寶物類目放錯，只要一張主圖，概況也沒有去做，許多寶物都是零銷量，年貨節(jié)將至，假如再不提升店肆這次機會又要錯過了，所以從以下兩大方面下手，結(jié)合直通車，敏捷提升店肆。

一．店肆剛接手時的根底優(yōu)化

1.完善店肆根底。接手店肆后，首先和掌柜交流，協(xié)助掌柜去修正寶物類目，完善寶物主圖和概況，標題優(yōu)化，先把寶物的根底權(quán)重做好。

2.直通車測款、選款。因為許多寶物都是零銷量，所以選款時咱們參閱了一下職業(yè)上賣的比較好的產(chǎn)品，以及掌柜這邊的利潤和貨源狀況，選了以下幾款寶物進行測款，初步選擇了6款寶物，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋狀況最終選擇了兩款寶物去推行。

3.引流。經(jīng)過店肆數(shù)據(jù)剖析，發(fā)現(xiàn)店肆缺少流量，所以前期主要是進行一個流量的堆集。店肆接手之前流量是在職業(yè)均勻一下，現(xiàn)在現(xiàn)已超越職業(yè)均勻。店肆接手之前的訪客數(shù)：店肆接手之后的訪客數(shù)：

4.表現(xiàn)欠好的關(guān)鍵詞，決斷刪掉。現(xiàn)在推行的兩款寶物一初步測了許多關(guān)鍵詞，最終只留下了幾個，表現(xiàn)作用欠好的詞必定要決斷刪掉，不然放著會糟蹋沒必要的花費，也會拉低你整體的數(shù)據(jù)。

5.關(guān)鍵詞卡位。現(xiàn)在推行的寶物流量都會集在無線端，顧客購買的目的性仍是比較強的，所以必定要卡位。

二．年貨節(jié)將至，你預(yù)備好了嗎？

1.價格，貨源，物流。必定要和掌柜提早交流好活動期間產(chǎn)品的價格，備好足夠的貨源，防止爆倉。年關(guān)將至，許多快遞偏遠地區(qū)現(xiàn)已不發(fā)貨了，所以必定要跟物流公司問清楚，防止買家退貨糾紛，直通車也及時調(diào)整投放地域。

2.店肆裝修。提早做好年貨節(jié)海報，概況，用視覺告訴買家我再參與年貨節(jié)的活動。

3.日限額。現(xiàn)在直通車現(xiàn)已帶來了轉(zhuǎn)化，并且轉(zhuǎn)化率在11以上，所以及時和掌柜交流年貨節(jié)的日限額，防止到時候日限額不行。

4.提升關(guān)鍵詞質(zhì)量得分。

5.下降PPC。現(xiàn)在是年貨節(jié)的蓄水期，所以在這個階段必定要去下降PPC。

6.搶占流量這段時間必定要提早搶流量，保持流量處于上升的趨勢。總結(jié)：2016剩最終幾天，2017即將來臨，這幾天也是承上啟下的幾天，所以必定要把握住最終的流量高峰期，為2016畫上滿意的句號，為2023年做一個杰出的初步。本文"年貨節(jié)將至,你預(yù)備好了嗎?"為賣家資訊編輯編創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處(http://rennidai.cn.com/news?id=232132) 年貨節(jié)前的預(yù)備工作

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