怎么寫淘寶店鋪運營規(guī)劃?
52期凡塵樓主|2022-06-14|16:23|發(fā)布在分類 / 不懂瞎問|閱讀:94
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不管是做什么事情,大家心里都需要有一個目標(biāo),為了實現(xiàn)目標(biāo),需要寫一個詳細(xì)的規(guī)劃,那么今天想跟各位賣家朋友們分享一下店鋪運營規(guī)劃怎么寫,感興趣的朋友,趕緊去學(xué)習(xí)一下吧!
關(guān)鍵點一:必須明確階段目標(biāo)一般來說新店制定階段目標(biāo)都是設(shè)定一個月三個月為一個目標(biāo)周期,一個項目立項到完成不應(yīng)超過三個月時間,都是小步快跑,及時調(diào)整運營計劃和策略。
有了既定的目標(biāo),項目才能有運營的價值,運營計劃才能有計劃地制定出來(更多計劃表找他扣,一七八四五五二一六)。
同時更加需要了解管理層的需求,通過與老板、管理層的深層交流,了解想要的效果,根據(jù)管理層的要求來制定合理可行的目標(biāo)。
關(guān)鍵點二:必須明確團(tuán)隊能力現(xiàn)狀一個團(tuán)隊的力量遠(yuǎn)大于一個人的力量。
團(tuán)隊不僅強(qiáng)調(diào)個人的工作成果,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的整體業(yè)績。
團(tuán)隊所依賴的不僅是集體討論和決策,它同時也強(qiáng)調(diào)成員的共同貢獻(xiàn)。
客觀的反映團(tuán)隊人員具備的能力和不具備的能力,老板給不給配人是老板決定的,但是你要客觀的告訴老板我們?nèi)笔裁礃拥哪芰?,看老板是不能從人員招聘、資源對接、資金支持、方案方法等方向給予支持,否則就會面臨項目推進(jìn)困難甚至擱淺的風(fēng)險。
關(guān)鍵點三:必須要有具體的時間線安排你推進(jìn)項目的時間線必須明確,不能說大概、可能、maybe,一旦確定了時間節(jié)點,過了這個時間點沒有完成“標(biāo)志性事件”就說明項目出了問題,要趕快復(fù)盤并找到解決方法。
(ps,標(biāo)志性事件盡量用數(shù)據(jù)指標(biāo)來衡量)一份規(guī)劃但有數(shù)據(jù)是不夠的,需要安排可落地的操作方案,這樣才能支撐整個規(guī)劃的合理性和可執(zhí)行性。
方案由粗到細(xì)進(jìn)行整理,順著邏輯一步步往下推,不要求過于細(xì)節(jié),但是必須要有時間點!
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