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    淘寶運營中的6大致命誤區(qū)!

    幕思城花花樓主|2023-04-17|18:16|發(fā)布在分類 / 活動策劃|閱讀:22

    今天就開門見山吧!所謂致命的誤區(qū),就是很有可能手術(shù)中的小細(xì)節(jié)處理不好,會讓你血本無歸,然后摔倒了就再也沒有爬起來的機(jī)會了。

    以下6個在操作過程中可能犯的致命錯誤,都是血的教訓(xùn),絕對值得學(xué)習(xí)!1.搶著看醫(yī)生,復(fù)制別人的經(jīng)驗和技巧,是學(xué)習(xí)的一個極其重要的動力來源。

    尤其是對于淘寶店主來說,很多不喜歡在學(xué)校學(xué)習(xí)的人愿意花錢、花時間、花精力,不僅是為了店鋪生意,也是為了參加培訓(xùn)班、線下培訓(xùn)。

    好了,暫時不討論執(zhí)行力的因素。

    我們假設(shè)每個人學(xué)習(xí)后都能表現(xiàn)良好。

    但是你有沒有悲哀的發(fā)現(xiàn),很多大神們傳授的方法和技巧并沒有奏效,并沒有讓你每天賺到多少錢,也沒有讓你的免費自然搜索流量噴涌而出!甚至:讓你更慘。

    所以我很理解開場和咒罵,也很理解打打殺殺的必要性!但是,你有沒有想過,或許,大神們的方法和技術(shù)并沒有錯。

    如果你非要說他們錯了,那就是錯了:他們沒有告訴你還有很多其他的因素讓他的方法和技術(shù)成功,但是他沒有告訴你這個其他的因素,或者說他告訴了大米又有什么用呢?我舉個最簡單的例子。

    我們以選詞為例。

    有多少人,在學(xué)習(xí)所謂的選詞方法和技巧的時候,被一些東西迷惑,比如建立關(guān)鍵詞列表,隨時監(jiān)控關(guān)鍵詞排名等等。

    ,然后被眾多的實際選詞通道淹沒。

    看看這個選詞的渠道,相信學(xué)過的人幾乎都知道,因為幾乎每個談選詞和標(biāo)題優(yōu)化的人都會想到這個。

    但我想問一下,有百分之幾的人看到了使用這種選詞方法后的效果?為什么看不到效果?我告訴你選長尾詞,比如“防曬臉”。

    這是個好詞嗎?你可能會說,當(dāng)然好,因為下拉框推薦,搜索的人多,競品少。

    好吧,就算真的很好,你能只是知道嗎?你的店鋪基礎(chǔ)和講師一樣嗎,和分享者的品類一樣嗎?你的產(chǎn)品和其他產(chǎn)品一樣有競爭力嗎?你的客服能力能實現(xiàn)高轉(zhuǎn)化嗎?鄭重提醒:尤其是直通車技巧,更要謹(jǐn)慎,尤其是花了幾千萬的司機(jī)分享的技巧。

    開車有很強(qiáng)的目的性,目的不同,開車的方法也必然大相徑庭。

    你只是一個路邊攤。

    你得學(xué)習(xí)可口可樂的方法。

    不成功是必然的。

    2.本末倒置流量,轉(zhuǎn)換誰先來誰后來流量,是店鋪的生命線。

    沒有流量,什么都沒有。

    這是大家都知道的道理。

    所以幾乎所有運營商關(guān)注的焦點都是:如何獲取更多的流量,免費是最好的。

    老板給你的任務(wù)也是搞流量。

    所以你會發(fā)現(xiàn)什么樣的文章在一代人中很受歡迎?流量暴漲的免費文章,如何通過火車增加文章點擊量,獲得更多的展示文章……因為這些內(nèi)容都是直接和你的流量掛鉤的。

    但事實真的是這樣嗎?從你的角度來看,當(dāng)然是。

    但是,我們換個角度來看,可能會顛覆你原來的認(rèn)知。

    淘寶是一個平臺。

    他不賣東西,也不賺消費者的錢。

    他的錢大部分是直接從商家那里賺來的。

    這主要來自兩個方面:傭金和廣告費(主要是直通車)。

    另外,大家都注意另一個問題:理論上,淘寶上的任何位置都是稀缺的有限資源。

    以自然搜索為例:第一行這四個位置是質(zhì)數(shù)位置,是最佳位置。

    誰要搶他們,不管是免費的還是現(xiàn)在其中一個變成了直通車車位,都會被搶!但是,一定要清楚,這個位置給了你,就不可能同時給別人。

    你看,這四個位置都是天貓的,天貓的營業(yè)額,阿里巴巴拿提成。

    既然我已經(jīng)下定決心把流量給你,本質(zhì)上我對你沒有別的要求:你賣給我越多越好,因為你賣得越多,阿里巴巴能拿到的傭金就越多。

    好吧!如果你做了,真的讓我賺了很多錢。

    好的,下次我給你一個好位置。

    如果你表現(xiàn)不好,對不起,我不能給你這個職位!所以,從搜索引擎的角度來思考問題。

    結(jié)果是什么:你的轉(zhuǎn)化越好,客單價越高,創(chuàng)造的價值越大,我給你的流量就越多(當(dāng)然我們這里暫時沒有考慮新產(chǎn)品權(quán)重的問題)。

    所以這個結(jié)論所有運營者一定要牢記,轉(zhuǎn)化率才能帶來流量,客單價才能帶來流量。

    所以你真正的重點應(yīng)該是:流量是否精準(zhǔn),產(chǎn)品是否符合消費者的需求,你的服務(wù)是否足夠好,保證足夠的回頭率。

    3.亡羊補(bǔ)牢,亡羊補(bǔ)牢,這是人性的弱點:每個人都會覺得自己沒有問題,然后等到出了問題才想辦法解決。

    就像人生病一樣,很多人沒生病的時候不注意日常飲食,等到生病了才去看病。

    對于一個健康的店鋪來說,肯定是沒有優(yōu)化的,就像一個非常健康的人。

    在醫(yī)院治不好是一個道理。

    優(yōu)秀的經(jīng)營者應(yīng)該是好的營養(yǎng)師,而不是好的醫(yī)生。

    健康店鋪怎么做?三個關(guān)鍵節(jié)點:(1)開店前明確定位。

    你要確定你要賣什么,目標(biāo)客戶群是什么,店鋪的風(fēng)格是什么。

    不要想著什么都賣,更不要什么都賣。

    淘寶賣什么都賺錢的紅利期已經(jīng)過去了。

    (2)上傳寶貝時,優(yōu)化標(biāo)題、下架時間、第一張圖和詳情頁...不對!真正的優(yōu)化就是不優(yōu)化,真正的健康就是不治療!所以你上傳寶貝的時候,要選詞,查下架卡的最佳時間,完成第一張圖和詳情頁。

    也就是說,你要在最開始的時候就明確自己要和誰競爭。

    (3)隨時監(jiān)控數(shù)據(jù)。

    不要等到流量下降,轉(zhuǎn)化下降,業(yè)績下降才突然發(fā)現(xiàn):我靠,我的數(shù)據(jù)怎么這么差。

    所以,好的運營,數(shù)據(jù)貫穿一整天的工作。

    你要做的就是監(jiān)控數(shù)據(jù),然后發(fā)現(xiàn)問題的苗頭,然后干掉。

    馬后炮不是技巧!另外,額外一點:淘寶不允許做的事情盡量不要做。

    當(dāng)你這么做的時候,你就要承擔(dān)由此帶來的風(fēng)險。

    4.不管重量,寶寶都做不到,拼命推。

    誰也不能保證所有商品都能爆款,因為決定爆款的因素其實只有一個:市場需求。

    眾所周知,現(xiàn)在賣出價在影響商品的自然搜索排名時,權(quán)重更高。

    于是,大家開始查看自己店里的滯銷商品,發(fā)現(xiàn)有滯銷商品,就得想辦法處理。

    怎么處理?我們還能做些什么來促進(jìn)銷售?我覺得這是大多數(shù)操作的第一反應(yīng)。

    沒有銷量,就制造銷量。

    如果要做銷量,正規(guī)的方法是關(guān)聯(lián)銷售,直通車引流等等。

    非正式的方法是* *。

    但是,你有沒有想過一個更根本的問題:為什么這個產(chǎn)品會滯銷?僅僅是因為你沒有推廣,沒有重視嗎?為什么有那么多商品,你一點都不在乎,然后就能莫名其妙爆掉?其實你淘寶上的商品滯銷只有兩個原因:(1)不符合市場需求,要么是價格,要么是款式,要么是季節(jié)。

    最終,產(chǎn)品不符合市場需求。

    所以,如果價格不好,就調(diào)價吧!但是如果風(fēng)格不好,為什么要占用淘寶的服務(wù)器資源呢?你對這種商品還有什么看法?把鏈接刪了就行了,給其他寶貝騰地方,給淘寶的服務(wù)器騰地方,不然搜索引擎看到你不高興!(2)基礎(chǔ)優(yōu)化沒有做好。

    比如你的選詞,第一張圖,詳情頁,下架時間都沒有做好。

    也就是說寶寶還是好的,只是基礎(chǔ)優(yōu)化沒做好而已!我該怎么辦?優(yōu)化?不對!還是直接刪鏈接吧??!你沒聽錯吧,還是直接刪了鏈接?是的,沒錯。

    原因是什么?原因是如果你把鏈接刪掉,全部重新做,你會有更好的機(jī)會獲得新品的權(quán)重,包括刪除你圖片空間里的圖片,然后重新上傳。

    5.數(shù)據(jù)監(jiān)督你真正應(yīng)該關(guān)注的推廣效果是什么?對于運營來說,一個很重要的工作就是做推廣,然后會有一個推廣效果的評估。

    想想吧。

    一般你是在評估一個促銷的效果(包括大促銷和店內(nèi)促銷)。

    你的評價標(biāo)準(zhǔn)是什么?很簡單:是否達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。

    比如預(yù)定的目標(biāo)是20萬元。

    實現(xiàn)了嗎?如果是,就OK了。

    但是真的有那么簡單嗎?與正常銷售相比,你的促銷增加了多少?這種增長與您的資源投入相符嗎?促銷之后,你的銷售額下降了多少,這個下降是否符合你店鋪的實際情況?如果大促銷之后,銷量的下降幅度甚至大于促銷的上升幅度,你覺得這次促銷成功嗎?以及促銷后的DSR評分,你店的承接能力等。

    都是非常重要的因素。

    所以你知道為什么一些大品牌會抵制雙十一!6.定位不清,大而全逼,小而美。

    這才是問題的根源,但我只用一句話來說:不要試圖做好每一件事,不要試圖做好每一件事!而大全會倒逼小而美。

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微V.信X號是為: msc496。

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