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    拉新獲客的9種策略

    131****9371樓主|2022-10-20|17:08|發(fā)布在分類 / 流量轉化|閱讀:79

    隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消退,吸引新客戶成為難題。

    對于企業(yè)來說,獲客是一個慢功夫。

    在尋求新的增長策略的同時,也要警惕流量陷阱。

    本文總結了幾種獲取新客戶的方法,希望對你有所幫助。

    在互聯(lián)網(wǎng)場景下的增長,可以快速獲得客戶,成本可控,用戶精準,沒有空間限制,可以長期大范圍傳播。

    一旦從媒體中找出用戶畫像,內容更加簡潔,信息量相對較大,內容更適合感興趣的人。

    但新媒體軟文只要有足夠的專業(yè)技能打動用戶,找到好的投放渠道,也能有相對較低的獲客成本。

    用視頻的形式更簡單粗暴的表達產(chǎn)品的優(yōu)點,符合未來的主流習慣;目前,每個人都能意識到教育的重要性。

    目前有數(shù)據(jù)報告和分析,很多家長傾向于“在不重要的方面拼命存錢,在重要的方面拼命花錢”。

    SEM等咨詢搜索用戶極其精準,但被動,需要專業(yè)的長尾詞優(yōu)化,綜合獲客成本高;渠道的本質是大規(guī)模接觸到那些潛在的消費者。

    一般會經(jīng)歷產(chǎn)品分析-用戶分析-素材準備-體驗渠道-上線的完整流程。

    目前有渠道組常見的業(yè)務對接線索,分發(fā)平臺上的合作,與KOL/KOC的合作等。

    、以及其他目前相對異構或小眾的:彩票助手、支付寶、JD.COM等平臺的合作。

    1)分發(fā)平臺合作現(xiàn)在是在線教育的常規(guī)操作。

    通過把產(chǎn)品放到向日葵媽媽、習慣熊、父母的選擇等分發(fā)平臺上。

    ,以及后端CPS、CPA等結算方式,可以實現(xiàn)雙贏。

    一般大平臺實力雄厚,能保證流量客戶的穩(wěn)定,而小平臺可能面臨量少的情況;(教育機構是供應商,需要課程使用者,大公司小公司都有。

    小公司沒有太多的增長手段,可能缺乏品牌。

    與課程分發(fā)平臺合作無疑是一個不錯的選擇,而大公司需要大量的用戶,課程分發(fā)平臺的用戶只是做一個補充。

    但是,也有一些渠道用戶是尖銳和全職薅羊毛,需要加以識別。

    2)渠道群業(yè)務線索對接一般會有分銷平臺業(yè)務,可以利用一些小平臺或者機構的資源。

    但現(xiàn)在業(yè)務渠道良莠不齊,需要更細致的篩選;(找kol/koc合作,只要產(chǎn)品質量可以接受,kol/koc一般都愿意合作,但是尋找的過程比較困難,獲得的客戶數(shù)量不好控制。

    現(xiàn)在只能小范圍鋪開,但幸運抽獎是人性的貪婪和幸運預期,獲客成本可以保持在較低水平;4)支付寶、拼多多等平臺可以通過服務商將相應產(chǎn)品上架,利用平臺任務機制或積分機制引導用戶付費或停留咨詢。

    獲客成本也相對較低,但用戶需要進一步跟進;很多企業(yè)會用裂變來進行業(yè)務增長,一些高質量的裂變活動可以帶來高轉化,有很好的效果;而且裂變大多出現(xiàn)在用戶之間的傳播中,更容易產(chǎn)生信任。

    通過獎品吸引用戶,讓用戶完成固定任務后才能領取獎品。

    只策劃活動獎品,設置領取獎品的規(guī)則。

    通過引導用戶分享裂變海報,影響用戶的層級傳播模式,獲得源源不斷的新用戶的關注。

    2)社區(qū)裂變通過帶誘餌的海報吸引種子用戶推廣,從而進入社區(qū)。

    通過社區(qū)內的自動提醒語音,督促群內用戶完成發(fā)帖轉發(fā)任務,利用群成員的社交關系,引導更多新用戶入群,擴大圈子傳播進程。

    目前沒有風險,但是會有很多炒同行,擾亂市場。

    總的來說,利大于弊。

    (常見的社團興趣小組、學習小組、打卡小組、福利小組等。

    )3)個人號裂變個人號的好處很多,可以更高效的與用戶進行互動和營銷,價值極高。

    如果被騰訊封了,可能會因小失大,一定要小心。

    目前可玩性極強,值得一試。

    裂變后記得給用戶貼標簽。

    4)分銷裂變的外在表現(xiàn)是“上一家拉下一家拿提成,下一家繼續(xù)升級上一家再拉下一家”的新循環(huán)。

    主要是用戶的利益驅動來分享。

    其實不受行業(yè)限制。

    5)引薦就是付費用戶之間的口碑傳播帶來新的付費用戶。

    一般服務效率低的公司,推薦率會比較高,比如小班,一對一。

    因為這些產(chǎn)品有更好的服務,老師和家長之間的粘性變得更強,也因此更能帶動家長做推薦。

    其實裂變的底層原理還是利用了人性貪婪的弱點:一個用戶要想獲得回報,就必須邀請更多的新用戶參與活動,循環(huán)往復,永無止境。

    一般的裂變活動要想獲得足夠精準的用戶,活動的選擇,一級用戶的數(shù)量和質量非常重要!“裂變彈現(xiàn)在很常見。

    幫團最初的目標是吸引新品,增加訂單量,利用用戶關系鏈進行產(chǎn)品推廣,擴大影響力。

    通過建立群活動,添加群貨,用戶開群,分享邀請,蜂擁而至的人群,會造成裂變式的傳播。

    那么,只有設計好用戶流動路徑,付費用戶才能沉淀在自己的私有領域。

    這些成熟的玩法沒有太多技術的東西需要開發(fā),直接讓客戶使用就可以了。

    邀請禮遇,0元打卡,紅包開,辛苦都是可以接受的形式。

    它們可以植入游戲設計中,如果你想投幣換流量,也可以反復嘗試。

    獲客策略4.1: 1元解鎖權斗集團的升級版變種——1元解鎖。

    通過有價值的相關內容,整合成精致的sku,再通過低價裂變傳播,讓用戶在篩選付費用戶的同時,更順暢地進入私域,輕松獲客。

    目前團隊還是可以用這種游戲方式,以較低的成本獲得客戶。

    提示:極高的性價比推動增長(通過投放極高性價比的產(chǎn)品,吸引精準用戶,獲得優(yōu)質流量。

    技巧二:精品內容驅動增長(找到大眾普遍需要的內容,低成本獲得相對高質量的流量。

    1)痛點解決工具型提供免費的、用戶可以使用的高頻工具,解決用戶的痛點,然后通過機制設計,實現(xiàn)圈子傳播和客戶導流的方式。

    最難,同時,成功也是最賺錢的。

    目前最重要的照片搜索已經(jīng)被大廠利用了,但其他小程序工具還是有市場的。

    2)小程序拆分,小程序的消息模板可以及時反饋,便于在分享過程中實時提醒用戶,提升用戶體驗。

    但小程序裂變出來的流量轉化為私有域還需要一個步驟,需要精心設計,整體難度有所增加。

    Tik Tok、Aauto更快、視頻有上億的流量用戶,平臺可以為用戶提供獲取知識的樂趣。

    一般采用提供優(yōu)質內容、矩陣導流的運營模式,擴大自有IP品牌的內容宣傳,也便于用戶知曉和轉化。

    粉絲達到一定數(shù)量后,依然可以直播帶貨,同時還可以轉型,增加收益。

    筆者認為短視頻的私域化道路漫長,主品牌矩陣較為常見。

    畢竟品牌是免費流量。

    雖然目前視頻號的內容生態(tài)有待進一步完善,但通過開放所有私有域,IP引流的價值可能大于品牌,值得提前布局,挖掘更大的潛在價值。

    在符合平臺規(guī)則的原則下直接進入平臺獲取流量。

    一般來說量不會很大,但是現(xiàn)在交通緊張的時代,水就變成涓涓細流了。

    一般比較常見的有閑魚引流、信息平臺文章或回答信息引流、資源合作和交換流量等。

    由于教育培訓行業(yè)具有個性化、差異化、碎片化的特點,即使是巨頭也不可能壟斷教育培訓市場。

    隨著教育政策的管控,線下獲客成本相對較低的優(yōu)勢逐漸再次體現(xiàn)。

    線下流量還是一塊“肥肉”,一場無聲的戰(zhàn)爭已經(jīng)開始。

    實際上,推廣者是營銷人員,是一種原創(chuàng)但有效且低成本的推廣方式,針對的是深度用戶。

    比如通過在學校周邊擺攤,然后咨詢發(fā)信息的做法;還可以有更高級一點的。

    小區(qū)物業(yè)、超市、文具店等線下周邊場景。

    賦予他們力量。

    線下聯(lián)系人各自給接觸到的孩子和家長發(fā)放“愛心卡”,每次注冊成功都有返現(xiàn)表格。

    獲客策略1:門店活動線下體驗。

    教育培訓機構在獲得品牌知名度方面也非常重要。

    品牌和口碑除了解決消費者的信任問題,還可以在公司實際運營中減少營銷和銷售費用。

    開線下店,拋開線下開店優(yōu)惠之類的活動,門店位置帶來的天然流量,再加上一些簡單的吸引用戶流量的策略手段。

    那么,公益講座,以及免費試聽的營銷方式,也可以通過利他的形式獲得口碑和潛在用戶資源。

    建立生態(tài)伙伴,追求整體價值最大化,由發(fā)展驅動到“戰(zhàn)略層面”。

    一旦多方合作側重于幫助品牌勢能/量的提升,還是有很大機會帶來潛在用戶的。

    畢竟只要線下能反復觸達,其實就是在占領用戶心智。

    還有美團、大眾點評、土豪寶等本地化服務的拓展。

    也有機會成為線下教育培訓的線上宣傳引流入口,也值得提前占領。

    借用費陽流量池的觀點:增長的核心存量是增量,高頻段是高頻。

    所有的產(chǎn)品都可以拆分,所有的想法都要分享。

    裂變成功的要素:存量用戶、福利刺激、樂趣分享。

    目前流量緊張,沒有那么多優(yōu)質流量給那么多公司用。

    我們還必須警惕交通陷阱。

    在引流和轉化方面,流量的漏斗轉化盡量扁平化,流量轉化的效果可能會更好。

    關于教育培訓行業(yè)的成長,其實最核心的是圍繞用戶心理,研究定制相應的成長計劃,保持成長的敏銳,時刻觀察市場和政策的變化,必要時及時走出去。

    不同的策略組合可能會產(chǎn)生1+1>2的效果。

    最后我想說,獲客是個慢功夫,尤其是在線教育行業(yè)。

    希望各大頭部平臺回歸理性,尋求行業(yè)和自身的良性發(fā)展,不要讓“在線教育終將成為一地雞毛”成為現(xiàn)實。

    目前K12等在線教育將面臨增長的困境。

    筆者暫時把這些策略整理出來,在一些細節(jié)和玩法的結合上還是有很大的延展性的。

    歡迎與我深入探討。

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微V.信X號是為: msc496。

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