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    跨境支付成新戰(zhàn)場:微信、支付寶與銀聯(lián)再現(xiàn)“三國殺”

    176****0979樓主|2023-04-08|17:49|發(fā)布在分類 / 拼多多店鋪管理|閱讀:25

    一方面,就線下掃碼付而言,第三方支付在國內(nèi)市場上搶先優(yōu)勢明顯,與銀聯(lián)曾經(jīng)不屬于同一緯度的競爭。

    另一方面,跨境支付曾經(jīng)成為支付巨頭的新戰(zhàn)場,具有戰(zhàn)略上的重要性,也確實無暇他顧。

    今天,我們就著重談?wù)効缇持Ц?,主要偏重?zhàn)略層面的解讀。

    對支付巨頭而言,在國內(nèi)市場“小額、普惠”的監(jiān)管定位曾經(jīng)明白。

    就普惠范疇而言,無論是用戶數(shù)還是小額支付場景,第三方支付的浸透率都在快速貼近天花板。

    詳細(xì)而言,規(guī)劃跨境支付市場,對支付巨頭而言至少有三個故事可講:一是應(yīng)用海量用戶根底和當(dāng)前中國出境游客“買買買”的好名聲,抓住規(guī)劃境外支付場景的好機(jī)遇,能夠率先在國人搶手旅游地域和城市翻開打破口。

    而跨境支付網(wǎng)絡(luò)的樹立反過來又能提升國內(nèi)用戶的支付體驗和粘性。

    二是隨著對境外支付場景的規(guī)劃完善,在支付工具本地化浸透上也有了故事可講。

    畢竟,有大量的支付場景在手,拓展境外外鄉(xiāng)用戶時自然會順利得多,支付工具有望提升在境外外鄉(xiāng)市場的浸透率。

    三是支付工具作為賬戶根底,對外鄉(xiāng)用戶的浸透,能夠為后續(xù)信貸、理財?shù)冉鹑跇I(yè)務(wù)的國際化提供根底。

    從這個意義上看,支付出海只是金融集團(tuán)出海的前站而已,整個集團(tuán)的國際化才是長期目的。

    與制造企業(yè)出海直接把產(chǎn)品賣給外國人不同,金融企業(yè)的出海常常采取跟隨戰(zhàn)略,跟隨國內(nèi)客戶走進(jìn)來,然后漸漸在境外扎根。

    就第三方支付企業(yè)而言,大的戰(zhàn)略層面也是如此,但在詳細(xì)打法上又有不同。

    支付寶實質(zhì)上屬于一款金融效勞平臺,也是一個支付工具,在跨境支付業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中更追求支付自身,目的更地道,那就是追求支付市場份額的擴(kuò)展和本地化浸透。

    除了推行自家產(chǎn)品外,思索到監(jiān)管等各方面要素,也更愿意選擇并購入股的方式與本地支付工具協(xié)作。

    整體上,是一種“推行本身APP+并購?fù)忄l(xiāng)支付工具”雙線推進(jìn)的形式。

    可參照下表,為小編依據(jù)公開信息整理的材料。

    騰訊發(fā)布2016年第二季度綜合業(yè)績時,總裁劉熾平就曾提到“支付業(yè)務(wù)處于早期開展階段,我們的目的是讓它為騰訊生態(tài)系統(tǒng)中的成員提供根底設(shè)備效勞”,可看作一個佐證。

    從戰(zhàn)略上看,更多地也是跟隨國內(nèi)用戶跨境游來推進(jìn)跨境支付業(yè)務(wù)的規(guī)劃。

    支付工具只要融入消費(fèi)場景和生態(tài)中去才干被用戶運(yùn)用,支付寶實質(zhì)上依然是一款支付工具,在拓展境外屬地化用戶時必然會面臨如何融入當(dāng)?shù)叵M(fèi)場景和生態(tài)的問題,作為一款外來支付工具,被屬地化消費(fèi)生態(tài)體系所接納面臨監(jiān)管和運(yùn)用習(xí)氣上一系列問題,于是并購就成了相對而言最便利的方式。

    長期來看,優(yōu)劣難分。

    在第三方支付“介入”之前,跨境支付市場不斷是銀聯(lián)的天下。

    自2004年啟動國際化戰(zhàn)略以來,沿著港澳—亞太—歐美市場的途徑,跟隨中國游客走進(jìn)來,成果斐然。

    截止2016年10月,銀聯(lián)卡受理網(wǎng)絡(luò)曾經(jīng)掩蓋全球160個國度和地域的3600萬家線下商家,有200萬臺ATM能夠運(yùn)用銀聯(lián)卡取現(xiàn)。

    據(jù)不完整統(tǒng)計,中國消費(fèi)者能夠在歐洲近220萬家商家刷卡消費(fèi),占領(lǐng)歐洲主要游覽目的地商戶的七成左右;美國簡直一切的ATM都能夠用銀聯(lián)卡取現(xiàn),80%以上的商家能夠刷銀聯(lián)信譽(yù)卡消費(fèi)。

    繼在國內(nèi)線下支付市場逆襲后,第三方支付開端規(guī)劃跨境支付市場,無疑又動了銀聯(lián)的奶酪。

    值得留意的是,前幾日發(fā)布二維碼新品時,銀聯(lián)著重強(qiáng)調(diào)了其跨境規(guī)劃,即“境內(nèi)境外通用,銀聯(lián)國際正積極推進(jìn)香港、新加坡、泰國、印尼、韓國、澳洲等多個境內(nèi)持卡人經(jīng)常出行地域的二維碼業(yè)務(wù)。

    ”這次,銀聯(lián)的反響無疑是疾速的。

    只不過,在支付巨頭全力推進(jìn)跨境支付之時,銀聯(lián)正在推進(jìn)二維碼產(chǎn)品的境內(nèi)境外雙線規(guī)劃。

    將來的跨境支付市場格局如何演化,還有待進(jìn)一步察看,但毫無疑問的一點是,三大巨頭曾經(jīng)初現(xiàn)雛形。

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