盤點跨境電商的各種“坑”

假如說勝利無法復(fù)制，那么把失敗研討的很勝利就會少進(jìn)許多坑，認(rèn)同這個假定為真的狀況下，請你往下繼續(xù)看吧，進(jìn)坑曾經(jīng)出坑的資深大賣家為您講述本人的一段慘痛經(jīng)驗。

即便有短期的盈利才能，很難契合本身長期的規(guī)劃。

分離我本身的案例講，看到我四周的大賣家做樂器，以至我也曉得他可以應(yīng)用到的資源。

接下來我想去復(fù)制他的勝利，就自覺的布置一批人去揣摩他的產(chǎn)品，從上貨、理解產(chǎn)品、外部推行折騰了幾個月的時間，把廣東、江浙一帶一切的樂器品類涵蓋完了，大約有2000個SKU，之后是沒有訂單，到最后根本上都是失敗了。

反省這件事的時分，我發(fā)現(xiàn)，我們整個團(tuán)隊包括我是缺乏這個產(chǎn)品的基因的。

樂器類產(chǎn)品這個屬于技術(shù)性的產(chǎn)品，同事、推行人員對這個樂器基本沒有一個透徹的理解，只是看到了他人大賣，只是看到了外表的熱度，原有的客戶資源也很少可以應(yīng)用上。

輪到我們做的時分由于不懂，由于存貨使我們這一次跟風(fēng)的嘗試遭受嚴(yán)重的損失，最后存貨用1折到2折的價錢轉(zhuǎn)手其他大賣了。

回絕坑爹方法：要么酷愛，做深，做透，堅持去做，由于我也嘗過這樣做其他產(chǎn)品帶來的甜頭。

要么別去隨便跟風(fēng)嘗試。

在2013年以前，我們公司的定位是汽車用品一站式采購。

這個定位是多而全的定位，這個定位結(jié)果成為公司最近幾年開展的瓶頸。

產(chǎn)品品類太多，高庫存；人員培訓(xùn)的難度加大了；產(chǎn)品更新的及時率也慢了，價錢優(yōu)勢也會沒有。

這種大而全的定位對我們的經(jīng)驗蠻大的。

回絕坑爹方法：做到更專業(yè)，不可大而全，只要專業(yè)才干更強！

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