淘品牌從網(wǎng)貨到知名應(yīng)該怎么操作，具體需要幾個階段？

         不僅僅是植物語和麥包包，如今的，許多都走過了和植物語、麥包包同樣的路徑，從懵懂的網(wǎng)貨銷售開始，到借助淘寶的“超女”政策發(fā)展品牌，到如今經(jīng)過消費者教育，逐漸形成穩(wěn)定的定位，從而蛻變成以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)為訴求的淘品牌2007年底，余啟明開始籌劃建立自有化妝品品牌植物語，因為沒有雄厚資金，難以像國際大牌一樣在電視上砸廣告，也難以有實力將貨鋪進昂貴的高端百貨商場，余啟明抱著試試看的心情，在淘寶商城開了第一家店但是加盟店的經(jīng)歷卻讓葉海峰在做互聯(lián)網(wǎng)營銷時移植了過來，現(xiàn)在麥包包在淘寶上有近千家加盟商，葉海峰認為互聯(lián)網(wǎng)的加盟成本低，并且對提高品牌的銷量將起到很大作用2008年4月淘寶商城試運行時，期望招進大量的知名消費品牌，然而招商并不順利，許多大品牌擔心線上渠道和價格體系沖擊到實體渠道的銷售，加之淘寶的C2C里有許多來源不明的品牌貨物，大品牌們不愿意進駐淘寶從2008年進駐淘寶商城，到去年銷售額達到1000多萬元，并且發(fā)展了400多家網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商，余啟明經(jīng)歷了從銷售網(wǎng)貨到建立互聯(lián)網(wǎng)品牌的過程######在的發(fā)展過程中，葉海峰起初也沒有太多的品牌意識，他只是樸素地覺得，線上做品牌，第一步就是要憑借好的商品讓消費者購買，然后再刺激他們重復(fù)消費，“買多了就自然形成了品牌盡管大多數(shù)消費者還不能說出這12個品牌的細分定位，甚至葉海峰也不能一口說出來，但是這不妨礙麥包包成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上包包的第一品牌現(xiàn)在，說淘品牌很多人都知道，這批跟著淘寶商城一起壯大的店鋪，實現(xiàn)了從小網(wǎng)貨到知名品牌的轉(zhuǎn)變，甚至有的已經(jīng)可以拿到風(fēng)投，自立門戶了最近，余啟明將植物語的宣傳口號調(diào)整為“現(xiàn)代中國的植物生活”，在他看來，這更符合一個品牌要傳遞的理念，而以前的“新鮮、自然、超值”，則像是網(wǎng)貨的描述”植物語創(chuàng)始人之一余啟明認為，品質(zhì)和風(fēng)格的穩(wěn)定，才能給消費者留下恒久的品牌印象                

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