淘寶店鋪的定位避免同質化競爭的解決方案是什么呢？

         做廣產(chǎn)品類目，做精平臺渠道(大而全)二丶品牌內同質化競爭的案例—蘇泊爾電飯煲這是2014年5月29日小編受杭州蘇泊爾之邀給其品牌分銷商做的分享，其實所有的品牌分銷都會出現(xiàn)這樣的情況，小賣家居多，大賣家寥寥，價格受限丶資源待遇不等，主吃品牌飯等等問題，但是最主要的問題還是產(chǎn)品線雷同嚴重，因此大賣家基本上會越來越好，小賣家比較難受，因為國人的購物習慣和敏感點決定了這一點(誰賣的多，誰就賣的好，那就買誰的1.精準關鍵詞的梳理(產(chǎn)品主屬性定位)首先我們通過有數(shù)據(jù)的詞來尋找【電飯煲】的有哪些較為熱門的屬性，小編使用的是常見的數(shù)據(jù)魔方的行業(yè)熱詞榜top500詞，在經(jīng)過篩選后的結果如下(只展示一部分，太多篩選后可用關鍵詞為266個)：2.根據(jù)這些關鍵詞的數(shù)據(jù)，小編做了一個【標色篩選】，主選五個數(shù)據(jù)項：【搜索指數(shù)】丶【點擊率】丶【當前寶貝數(shù)】丶【轉化率】丶【直通車】，小編的篩選的標準是【搜索指數(shù)>=100】丶【點擊率>=50%】丶【當前寶貝數(shù)

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