天貓旗艦店是如何成長的？有哪些成長經(jīng)驗可以分享一下嗎？

         作為一個旁觀者，我能看到的就是它們早期的策略是希望做“唐裝”里面的細(xì)分，唐裝本身就存在文化基礎(chǔ)，（我們先不去探根究底我們的傳統(tǒng)服飾到底是什么，只作為商品和以大眾認(rèn)知基礎(chǔ)來討論）唐裝本身又具有“老氣”的形象，花笙記去做一個“青春版”是無可厚非的，那這里就面臨三個問題：等會兒，我先從口袋里掏出一把叫奧卡姆的剃刀，看了一眼 “服裝” 這奇形怪狀枝節(jié)橫生的玩意兒，對消費者來說最重要的是什么呢我們先說定位：記得2011年的時候，花笙記的Slogan還是“年輕人的唐裝”，當(dāng)時店里還有旗袍出售，這兩年慢慢的改成了“花笙記就是中國風(fēng)”，旗袍也逐漸退出視線說到這里，算是勉強解決了之前的三個問題，當(dāng)然這都是鋪墊嘛，你大概能感受到從 “年輕人的唐裝” 到 “花笙記就是中國風(fēng)” 這之間的跳躍了吧，再玩味玩味接下來呢，就經(jīng)常時不時的去看看，看到了它產(chǎn)品的更替丶裝修風(fēng)格的改變丶模特的選擇裝修可稱得上是全淘寶男裝店第一，Banner和按鈕布局合理丶有質(zhì)感丶精細(xì)，字體也相當(dāng)講究我 “唰唰唰” 幾刀就把它的那些旁枝末節(jié)削掉，然后一招 “力劈華山” 它就分成兩半兒滾落在地：一半兒叫 “款式（剪裁）”丶一半兒叫 “面料”當(dāng)時的產(chǎn)品主要是那款刺客衛(wèi)衣和幾款唐裝，還有旗袍，價格嘛，500-1000直到年前看它最新頁面，內(nèi)心是真真正正的震撼到了，醞釀已久的愛恨交織情緒爆發(fā)了，于是我要來把它扒一扒最終，沒忍住，下手了，就連我這種不怎么講究打扮的宅男也在那消費了1000+花笙記接觸到這牌子是2011年，那時候點進(jìn)他家店鋪，第一感覺是：臥槽                

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