淘寶店鋪運營過程中，怎么解決店鋪流量低的問題？

         不急，我喝口水讓我慢慢說~運營人的職責便是解決流量和轉(zhuǎn)化的問題，對整體進行分析和優(yōu)化梳理一般從五個方面去著手做，細致分析2了解店鋪第二步1流量分析：對比同行平均/優(yōu)秀等等問題都是需要思考的2轉(zhuǎn)化分析:小編所理解的轉(zhuǎn)化率即產(chǎn)品競爭力，自家產(chǎn)品是否有品牌效應商家趨勢圖：商家數(shù)不斷增加推廣成本增加競爭激烈所以得出結(jié)論:市場需求下沉，交易近一年情況有所下滑，同時競爭不斷增加，那么大部門流量已經(jīng)被頭部商家獲取，小商家很難獲取，因為日益增加的推廣成本中小商家很難維系住現(xiàn)有流量數(shù)據(jù)本身并沒有什么意義我們要研究的是數(shù)據(jù)背后的內(nèi)容以及意義淺藍色線：自上而下說（跟大家舉一個例子，其他自己分析）訪客趨勢圖：18年對比19年訪客下降，市場需求減少，整年中，幾乎不受季節(jié)性影響有時候不是運營人自身實力不行，而是市場本就如此，商家實力條件有限很難突破現(xiàn)有條件去改變自身達到盈利狀態(tài)，所以做的再多也是白忙活~勸告各位商家朋友們找準自身定位真的很重要以后的方向怎么發(fā)展要想明白有方向，有規(guī)劃①打開市場大盤，找到自己所屬類目按照月份統(tǒng)計下交易指數(shù)②打開市場大盤，找到類目賣家數(shù)③打開表格統(tǒng)計好數(shù)據(jù)我們會得到三種指標趨勢圖訪客趨勢圖交易趨勢圖商家趨勢圖從中我們可以看出什么是否需要拓展流量渠道自家產(chǎn)品轉(zhuǎn)化是否達到行業(yè)平均自家產(chǎn)品是否可以去跟優(yōu)秀行業(yè)競爭是否自帶品牌流量                

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