天貓雙11大促是怎么籌備策劃的?類目小二需要制定哪些規(guī)則？

         類目運營小二這時也會基本制定出雙11參加“門檻”規(guī)則，這個規(guī)則簡單來說就是店鋪日常運營數(shù)據(jù)加權并打分，比如：得分=近28天購買轉化率+近28天客單價+近12月月均支付寶成交金額+近28天店鋪人均IPV+近90天二次購買轉化率等，不同類目是不一樣的，而且權重差別也比較大溝通會完畢后，就是找重點商家PK雙11營銷方案，爭取類目雙11活動頁最好的幾個位置在建立好后臺報名鏈接后，通知所有類目商家報名，在審核之前，類目運營小二開始跟進活動頁面同時，天貓各類目也將得到自己類目在雙11主會場(就是活動流量承接最多的主頁面)的位置分配接著是分配線上資源，天貓市場部(之后改為網(wǎng)站運營部)會統(tǒng)一召集各個類目溝通，跟大家溝通有多少站外流量，也會收集各類目配合度最高或者品牌比較好的商家信息，一起溝通置換推廣資源的事情通常，小二會畫一個符合類目風格的雙11頁面DEMO，這個里面會有活動主題，利益點，玩法，還有氛圍這里講一個的進化史，最早的時候，天貓運營小二是手動制作表格，至少要20多個緯度，比如商品名稱，原價，雙11價，庫存數(shù)，圖片鏈接，商品鏈接等等這個時候就會出很多問題，因為店鋪運營經(jīng)常不按照表格填寫規(guī)則來做(比如，要求300X300的白底圖片鏈接，很多店鋪反饋的都是各種大小的圖片)，使運營小二需要反復溝通，修改經(jīng)過設計師的努力后，就會成下面這樣的活動頁面，如圖5(設計完成稿，非當時實際網(wǎng)頁，商品內(nèi)容未填充)一切就緒后，活動頁面上線，商品審核，11月1日開始預熱這里的分數(shù)也是最低參與門檻，類目基本80%的店鋪都能達到門檻參與活動，但是否可以上頁面主推位置，還是需要商家端的更多準備                

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