淘寶店的運(yùn)營是做什么的，新店應(yīng)該怎么做好運(yùn)營？

         這一點(diǎn)是必須要做到，比如對(duì)我自己來說，我首選來給人做完簡單的一個(gè)優(yōu)化后，我重點(diǎn)就是開始研究競爭對(duì)手了，我首選要明白哪些寶貝和店鋪是我們的競爭對(duì)手，然后去研究他們是如何引流的，他們店鋪每天的成交情況，比如我們和他都是開了車，我就要分析好每天直通車花費(fèi)大概是多少，比如他每天前面幾天一直和我搶直通車的第一位但是過幾天之后他突然退到后面去了，頂多在人群高峰期的時(shí)候偶偶的來和我搶那么一兩次，這個(gè)時(shí)候我就會(huì)判定這個(gè)競爭對(duì)手不強(qiáng)大，要不是他的資金沒這個(gè)能力和我搶，要不是他的優(yōu)化不到位，他和我搶了沒辦法盈利，策劃有策劃專人負(fù)責(zé)，可是對(duì)于小團(tuán)隊(duì)來說，運(yùn)營的這些他都要做，而現(xiàn)在可以說寶貝優(yōu)化也是免費(fèi)流量里面比較重要的一個(gè)工作，所以這一塊肯定是運(yùn)營親自來做，小團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營每天做的其實(shí)就優(yōu)化優(yōu)化再優(yōu)化，推廣推廣再推廣這一點(diǎn)是需要運(yùn)營親自去執(zhí)行的，不像那些大公司一樣，一般下面還有負(fù)責(zé)運(yùn)營的具體任務(wù)的人，會(huì)有他們來具體的提出和分析，然后你一般審核一下就行了，但是小規(guī)模團(tuán)隊(duì)的話，數(shù)據(jù)分析就需要運(yùn)營來做，你需要分析整個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)，針對(duì)這些數(shù)據(jù)來決定主推款，來預(yù)測哪些款會(huì)好賣甚至有些比較小的團(tuán)隊(duì)的話，人家都沒給你配置運(yùn)營助理，這些事情都需要你一個(gè)人來做說句不好聽的話，雖然運(yùn)營不是做標(biāo)題優(yōu)化的，但是對(duì)于那些幾個(gè)人十幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)來說，標(biāo)題優(yōu)化就是運(yùn)營的一個(gè)重點(diǎn)之一.現(xiàn)在很多人他說找運(yùn)營其實(shí)就是想找一個(gè)做優(yōu)化的，不會(huì)像大公司一樣，什么優(yōu)化有優(yōu)化師專人負(fù)責(zé)，什么推廣有推廣專人負(fù)責(zé)對(duì)那些幾個(gè)人十幾個(gè)人來說，這里的所需要做的事情就更加的具體化了，而不僅僅是掌握淘寶運(yùn)營技巧，一般來說，運(yùn)營和他的助理基本就上要具體把那些細(xì)節(jié)都要執(zhí)行到位了優(yōu)化僅僅是一個(gè)方面，很多時(shí)候營銷和資源的整合比優(yōu)化更重要，所以你需要規(guī)劃好每一個(gè)月做幾次營銷，做什么營銷，這一點(diǎn)很多的小團(tuán)隊(duì)都忽略了當(dāng)然，針對(duì)上面的這些純屬個(gè)人的一個(gè)想法，因?yàn)樽约寒吘箾]有去比較大的公司做個(gè)運(yùn)營主管，所以純屬想法問題這里不再是一個(gè)指揮員了，他要做到都是需要具體執(zhí)行的，除了策劃好外，都需要自己去執(zhí)行，所以，淘寶的各項(xiàng)流程不僅僅是要懂，而且要精并要非常的熟練美工完全歸你管，接下來你需要把一些思路和美工的一些思路相互的交流，不要讓人詳情歸美工去做，你什么都不管，只管優(yōu)化什么的                

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