淘寶店應(yīng)該怎么吸引訪客流量，怎么做流量的轉(zhuǎn)化，怎么操作？

         2014年的雙十一，天貓571億讓很多人驚嘆，不過其他電商也不甘示弱，京東11.11第一個(gè)小時(shí)用戶訂單量達(dá)108萬單，國美在線開始10分鐘，大家電銷售60360臺，訂單額突破2億，無線占比50.8%，這些數(shù)據(jù)背后各家都是使足了勁兒，首當(dāng)其沖的就是營銷推廣了，再好的貨沒有推廣，在這個(gè)亂戰(zhàn)時(shí)節(jié)很難有出色的表現(xiàn)在社會化媒體里很容易借勢營銷，一些熱門話題可以及時(shí)跟進(jìn)，比如前段時(shí)間引發(fā)旅游網(wǎng)站歡樂大戰(zhàn)的“去啊體”就是如此，不過如果從一個(gè)海報(bào)的跟進(jìn)可以為自己的品牌做出個(gè)整合營銷，才是不錯(cuò)的借勢營銷，是不是可以就此推出一個(gè)專題活動，邀請達(dá)人參與，邀請媒體見證，比如這次雙十一國美在線從“同是真的，看誰更低”開始，網(wǎng)站的主場活動丶微博高管集體發(fā)聲丶再到網(wǎng)友的價(jià)格監(jiān)察團(tuán)等等，一系列完成了這次借勢整合營銷借勢營銷需要借到“勢”，這個(gè)“勢”是局勢丶趨勢，把握輿論局勢，掌握營銷趨勢，比如雙十一這樣的“大勢”，會有很多能量聚集過來，各大電商把這些能量借過去為自己所用，不論是文字丶圖形丶顏色，以及時(shí)間，這些都是借勢的基礎(chǔ)部分，在一些熱門活動丶特殊日丶突發(fā)事件中，借勢不僅僅是做到你的品牌參與了，參與其中是入門，要在參與中有亮點(diǎn)丶有矛盾丶有趣味，對標(biāo)是一種方式，就如同京東死纏天貓，國美在線死磕京東一個(gè)道理在雙十一的戰(zhàn)場上，大部分的電商都是對標(biāo)天貓的，不過有一家很是引人注意，就是國美在線，一直是與京東死磕到底的樣子，從京東發(fā)布“真正低”丶“同是低價(jià)，買一真的”之后，國美推出了“貴就賠”丶“同是真的，看誰更低天貓丶京東商城丶國美在線丶當(dāng)當(dāng)丶亞馬遜丶蘇寧易購等，今年雙十一各個(gè)收獲盆滿缽豐，營銷很好，效果才好從天貓到京東商城的“借勢追隨”，再到國美在線緊貼京東商城的“主動出擊”，全年像雙十一這樣大規(guī)模的電商戰(zhàn)役是不多見的，618京東生日，全網(wǎng)電商集體“圍剿”，雙十一天貓主場，電商狂歡永不停歇雙十一電商營銷確實(shí)值得營銷人回味，在電商大戰(zhàn)中用借勢營銷的打法很常見，各家都有自己的特點(diǎn)，不過還是要說一句：守住最后的底線，營銷玩的漂亮，必將影響銷量雙十一當(dāng)天凌晨，國美在線發(fā)布微博：“國美在線：10分鐘，大家電銷售60360臺，訂單額突破2個(gè)億這只能算是雙十一大戰(zhàn)的預(yù)熱，后邊更是有視頻曝光了國美在線的誓師大會，視頻中，“打京指揮部”的領(lǐng)導(dǎo)們反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“我們不能連京東都不如對于網(wǎng)友來講不會關(guān)心天貓丶京東商城丶國美在線到底哪家強(qiáng)，你們電商三國殺，網(wǎng)友才是最大的受益者                

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