淘寶店的運營風險怎么才能降低，怎么做好店鋪運營？

         作為老板，在企業(yè)面臨新的營銷環(huán)境的時候沒有人能保證成功，尤其是企業(yè)自己還沒有摸索出一條路子，你的員工同你一樣，可能他會比你略懂一些，但是你是老板，他們會基于自保不犯錯而不敢嘗試，這個時候老板需要鼓勵大力的支持他們，授權(quán)與他們一起向前沖，當然風險控制仍然是前提，如果不愿意嘗試那么只會令大家都陷入困境是的之前我們講到的問題都會存在，會找到?jīng)]經(jīng)驗的員工，會遇到不靠譜的專家，和外包公司，但是當我們在營銷這塊上停止不前時企業(yè)就會面臨大問題，老板不帶頭打破這種謹慎的局面，那其實以上的各種問題我基本上都面臨過，也不只一次聽到有人跟我抱怨過，但是今天回頭來看看這些問題，他們已經(jīng)不是小問題，而是影響一個企業(yè)發(fā)展的大問題，從上面的這些問題我有一些觀點分享給大家：我們總覺得大企業(yè)做營銷容易一些，他們總是走在前面當自己都不會的時候我鼓勵企業(yè)走出去學習或者請顧問專家來指導自己，事實證明你能找到合適的外腦來幫助自己會更容易成功，不要總是被騙子專家多，老師多就不敢去嘗試當然有一類主管不必滾蛋，就是他們自己不懂他可以和下屬去學習，參加培訓，或者請一些專家來作為顧問指導，幫助自己和下屬提升執(zhí)行人員不可能懂得所有的渠道推廣，但是對于重點推廣渠道他必須要會啊，不會得自己學，還不行作為主管又給他方式方法策略嗎（很多企業(yè)抱怨員工不懂，又不愿意學，這確實是一個難題，唯一的方式就是主管要么指導他，要么讓他滾蛋）是的有些培訓和專家確實狗屁不通瞎忽悠，但是咱們自己還是具備邏輯思維的啊，一方面可以去嘗試，另一方面可以聽聽他們到底怎么指導，怎么落地，在一定期限內(nèi)看看效果如何，這樣可以控制企業(yè)投入和風險有沒有說你可以去找?guī)讉€專家顧問來聊聊，請他們幫我們做2個月看看，萬一不行也就虧個幾萬塊錢顧問費以后不找他就是盡量的去控制那個風險，不管是請老師專家，還是在新的渠道上嘗試營銷特別是在嘗試新的新營銷方法的時候，萬一出錯沒成功老板怪罪下來烏紗帽就不保了                

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