淘寶店的裝修風(fēng)格應(yīng)該怎么確定，怎么做推廣引流，怎么轉(zhuǎn)化？

         因為，在一個項目中，每個人都在為自己所代表的那一類人的購物習(xí)慣，產(chǎn)生創(chuàng)意，而創(chuàng)意一旦產(chǎn)生后人們就會產(chǎn)生得而失真的結(jié)果，于是乎往往覺得，不靠譜凡是創(chuàng)意產(chǎn)生，則圍繞用戶出發(fā)，而不圍繞結(jié)果出發(fā)，因為凡是圍繞結(jié)果出發(fā)的創(chuàng)意，往往都會讓人心存疑慮，最終放棄之所以把這種慣性思維我理解為惰性所產(chǎn)生的根本，是因為創(chuàng)意背后看結(jié)果的習(xí)慣，會讓人在越是看到假定的結(jié)果后越是會選擇放棄于是，做和不做，如何做，做了如何推廣是整個運營核心過程中的問題點，至于結(jié)果，往往只有做完以后才會出現(xiàn)，當(dāng)出現(xiàn)結(jié)果后，則是我們總結(jié)的開始由此，只要你是整個項目組的一員，則你所干的任何一項工作，都是運營，因為，我們共同在為一個結(jié)果而擔(dān)當(dāng)責(zé)任當(dāng)然，我不否認這些成果的產(chǎn)生，都是通過運營而產(chǎn)生的，只是，每個階段不同，對于運營的理解和動作，都因該被區(qū)分由此，我們在共同為一個結(jié)果所承擔(dān)責(zé)任時，所付出的每一個工作成果的累積都叫做運營這種態(tài)度，心態(tài)占比會比實際的工作態(tài)度占比要大很多，而往往，小聰明居多得人干不了大事，也是基于心態(tài)不穩(wěn)，最終導(dǎo)致工作態(tài)度不扎實照成的上半年我去湖州，與當(dāng)?shù)匾晃荒赇N售已經(jīng)達到兩億的傳統(tǒng)服裝老板交流（品牌、店鋪都是自營，很了不起），他給我分享了他數(shù)年來經(jīng)營實體店運營的心得：而這些，對于電商而言呢由此，我理解的運營和營銷，就如同男人對待女人的浪漫一樣，要適度，情感經(jīng)營的基本功不扎實，虛頭巴佬的東西越多，女人越不在乎你                

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