淘寶新店該如何運營，店鋪的銷售才能劇增？

         以上關于第一個店鋪分析已經講完，大家可能覺得上面講的太啰嗦了，案例實際沒有講，我想說懂得人自然懂這個的重要性，只理解術而不知其道，你會很難受的，換個店鋪你可能就不知道怎么去做了店鋪：淘寶c店，3皇冠，閑置一年以上，之前做的是數據線貨源：檔口貨，檔口圖片類目：連衣裙，t恤，褲子，套裝這是最開始定的，然后就是上架，測款，每天測，表現不好的及時停掉，一直差不多20多天，沒辦法直接跟款，自己拍下來對手的款，然后找工廠合作生產，自己模仿拍攝，再去測一張好圖，因為是跟款，已經確定是可以賣爆的資金實力大家做任何生意都是有個投資的過程，淘寶也是做生意，前期肯定是個投資，虧損的狀態(tài)，都是有個過程，但是現在做線上生意，我覺得不比線上投資少，甚至更多，沒有一定的資金實力，不建議入淘，當然提前做好分析，需要投資多少，周轉資金多少，什么時候可以回本，如果接受不了，開始就不要去做，免得后面失敗，我覺得做任何生意都要去算這樣一筆賬，來估算投資風險以上六步做完，可能周期大概就有3個月了，會長一些，但是基本上一個店鋪就盤活了，而且順利的這樣去做的話，有魄力，有好的款式，好的方法和執(zhí)行力，基本上可以做到百萬級店鋪，沒有問題的團隊配置做任何事情都離不開一個team，當然有的小事情，可能一個人就干了，但是會很累，大部分做淘寶的公司都有個團隊：運營，設計，客服，倉庫人員，這算是基礎的人員配置了，有的還會有新媒體部門，負責微淘，新媒體各渠道等，還有的很細化，微信運營，客戶運營，推廣運營，運營主管，運營助理等等，看自己的實力和需要驗證方式1:直通車，選擇工具-流量解析，輸入核心詞（多數是類目詞），如下圖拿連衣裙來舉例，3月份就開始漲，看去年的趨勢是8月份開始急劇下滑，因為當時是4月初，所以知道這個類目合適，可以看到去年的4月份的一個漲勢，所以是可以做的，其他幾個類目一樣的操作去驗證今天篇幅較長，有思路和自己的案例如何做的，前面可能大家會覺得啰嗦一些，但是都是我自己做之前去分析，去做的這些事情，自己的案例以單款為主，可以參考上一篇單款如何做注意的是非標品風格是很重要的，有條件建議一定要統(tǒng)一，很簡單的道理，比如說你這個風格是校園風，那人群應該是大學生這樣的，但是又有一些產品是白領風格的，這種人群既有學生，又有白領，雖然一個店鋪的購買人群，各種年齡段都有，但是我還是不建議這樣，淘寶都無法給你店鋪打上標簽，怎么給你精準流量呢，你的流量也是混亂的，所以建議是統(tǒng)一本篇以新店思路為主，分享給大家，學好中間的原理，思路，才是你自己的，按照案例去做，可能不是適用于每個店鋪，但是思路明白了，店鋪拿到手，你都知道該怎么做而且看兩張圖對比，可以說是1個月時間做到百萬的，只是4月份雖然沒怎么操作，但是也是很重要的一個月，下面會講，一個新店前面需要準備哪些事情                

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