淘寶商家操作直通車要遵循哪些規(guī)則？怎么才能把店鋪做好？

         我說這個可能很多人不理解，沒關系，慢慢理解或者下次開一篇文章來講淘寶的搜索規(guī)則，淘寶的直通車規(guī)則是如何圍繞用戶來做的，如果哪天阿里不是這個價值觀了，那么我們都沒得玩了，換個平臺玩吧今天就到這，我希望這篇文章比上一篇更淺顯易懂一些，如果你沒看過上一篇文章，可以值得一讀，我覺得我的全部精華都在里面了，感覺不會再愛了[開車7年]花費超1000萬，談談我對直通車的認識哈哈，好了，還是回過頭來，談談今天重點，首先為了不要讓直通車新手對思路上的誤解，我決定把開車的整個過程分下面ABCDE階段，因為很多新手看了很多很多文章，懵懵懂懂就是喜歡把每個階段的順序搞錯，重點搞錯，該關心點擊率時候關心轉(zhuǎn)化，所以就有了下面幾個階段，每個階段的一些重點：1，最開始時期重點（階段A）：點擊率，花2000塊錢做一張車圖，不貴不同階段追求的東西不同，比如剛開始做精準詞，后來最類目大詞，最后做不太相干的詞，再后來基本上不看轉(zhuǎn)化不看點擊率了，只要能花錢就好怎么說呢，比如一個賣IPHONE7的，最開始的時候關鍵詞就是IPHONE7、蘋果7之類的精準關鍵詞，轉(zhuǎn)化高，點擊好這些東西一般沒人告訴你，或者告訴你，也不知道怎么操作，我希望今天能把它給寫明白，如果寫不明白，繼續(xù)留言，我下次繼續(xù)努力更直白一些，下面的幾種方式根據(jù)每個店鋪不一樣，每個階段不一樣，做的方法策略也不一樣，有的可以結合，有的可以單獨做，因為是相互矛盾的，反正你就先看看，看能不能給你打開一些思路：1，收緊人群：這個怎么理解呢，好然后我又說，我覺得店鋪設計也很重要，光有流量沒轉(zhuǎn)化的店鋪太多了，我甚至覺得客服都比直通車更重要，客服的咨詢轉(zhuǎn)化，客服的售后管理，評價管理等一系列客服工作，給店鋪帶來更好轉(zhuǎn)化、更好評價、更好的售后指標同時又促進了商品的更好轉(zhuǎn)化，更好的直通車表現(xiàn)數(shù)據(jù)，直通車只是建立在一個很好店鋪的基礎上引流工具而已很多時候，這時候直通車起的意義最大，最快，這句話有點唐突，但是很重要，這也是很多產(chǎn)品折騰了很久，怎么也做不起來的原因，新品就好像一張白紙，你可以給它畫上很美麗的有規(guī)則的圖案，淘寶看得懂它的語言，能懂它，一旦你給它畫的亂七八糟了，貼上各類人群，價格也亂七八糟的，畫的語言淘寶根本就看不懂，你知道，不懂的東西是最令人恐懼的，同樣淘寶也很恐懼，不知道該拿它怎么辦，怎么緩緩緩緩，緩到你放棄，因為每天有那么產(chǎn)品，那么多淘寶看得懂的產(chǎn)品，為什么要推薦你的給用戶，用戶體驗是淘寶的至高規(guī)則前言故事：昨天跟一個服裝工廠的老板聊天，他說他現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)直通車很重要，開的好能讓一個新店迅速爆起來，兩個月就見效，他覺得現(xiàn)在店鋪能否做起來完全靠直通車等他到IPHONE7的流量快到頂部時候，他已經(jīng)開始做IPHONE這個詞了，等IPHONE這個詞自然搜索各方面都起來后，他已經(jīng)開始做手機這個詞了，他的直通車數(shù)據(jù)是沒法看的，他要的不僅僅是直通車數(shù)據(jù)了，要的是淘寶把IPHONE、手機這個詞的流量也給他，你還在苦苦掙扎看IPHONE7這個詞出價多少錢，每天揪心誰搶了IPHONE7位置的時候，別人已經(jīng)不玩這個詞了，就好像兩個不同維度的人在競爭，你已經(jīng)完全莫不這他了，怎么去跟別人競爭但是你有沒有想過，你這只是在很小范圍內(nèi)的人群在玩，可能這個人群只有10萬人，其實你的產(chǎn)品適用的人群有1000萬，雖然另外1000萬的人群點擊率沒你最核心的人群高，轉(zhuǎn)化率沒核心的人群好，但是我們要的是市場份額，要更大自然搜索，更大的人群打標，要更充分利用好直通車這個工具但是有沒有想過一個問題，當你的人群用完的時候，你最核心的人群議價80%，點擊率20%，轉(zhuǎn)化10%，每天花費3000，直通車投入產(chǎn)出也非常好看，你可能覺得這就是直通車的最高境界了                

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