淘寶商家如何利用市場數(shù)據(jù)為店鋪產(chǎn)品提高核心競爭力呢？

         圖片案例：2丶調(diào)查競爭對手哪些狀況Ⅰ丶競爭對手店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖片案例：Ⅱ丶競爭對手單品銷售情況①丶賣點(diǎn)調(diào)查以上4個維度，可以清楚的知道競爭對手核心的產(chǎn)品優(yōu)勢在哪，在產(chǎn)品的選款方面，如果你沒有優(yōu)勢，可以避開競爭對手鋒芒之處，在你清楚競爭對手的核心優(yōu)勢之后，如果你有優(yōu)勢，可以一步一步的把競爭對手的優(yōu)勢打破1丶1丶數(shù)據(jù)魔方專業(yè)版2丶淘寶指數(shù)3丶生E經(jīng)4丶老A工具箱（絕對不是廣告）1丶市場關(guān)注規(guī)模（年度丶季度丶月度）數(shù)據(jù)維度說明：圖片案例：2丶子行業(yè)成交分布（年度丶季度丶月度）數(shù)據(jù)維度說明：圖片案例：1丶細(xì)分類目銷售數(shù)據(jù)關(guān)注指標(biāo)（年度丶季度丶月度）圖片案例：2丶產(chǎn)品品類消費(fèi)人群偏好圖片案例：3丶細(xì)分類目成交產(chǎn)品屬性銷售數(shù)據(jù)（年度丶季度丶月度）圖片案例：為什么要整理收集這么多數(shù)據(jù)維度的數(shù)據(jù)呢（數(shù)據(jù)需要人工收集）⑤丶流量來源調(diào)查以上2個唯獨(dú)清楚知道競爭對手的推廣情況，在對以后自身產(chǎn)品作推廣計(jì)劃時，有非常大的參考價值1丶調(diào)查哪些競爭對手疑問解答：根據(jù)二八定律，top1到top30的店鋪和top1到top50的單品占據(jù)了市場80%的銷售額，調(diào)查這兩個是為了后續(xù)產(chǎn)品定位和產(chǎn)品選款直接避開競爭對手有競爭力的商品，電商逃不出二八定律，如果和競爭對手做同樣的款式或同樣的定位，那么你肯定會輸給競爭對手圖片案例：十一丶產(chǎn)品選款方案⑦丶關(guān)聯(lián)購買了解競爭對手爆款的關(guān)聯(lián)購買，可以知道消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)購買心里，對產(chǎn)品線的延伸開發(fā)或產(chǎn)品線的整理調(diào)整有非常大的參考價值圖片案例：這里舉一個大概的例子，具體還有結(jié)合企業(yè)各方面的分析有些圖片縮略圖因?yàn)檎搲虼虿婚_，派友們可以點(diǎn)擊不顯示圖片的圖片，可以看到大圖而且還要分年度丶季度丶月度呢                

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