幕思城>電商問(wèn)答>店鋪管理>淘寶將無(wú)爆款經(jīng)濟(jì),淘寶商家該怎么轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路呢?

    淘寶將無(wú)爆款經(jīng)濟(jì),淘寶商家該怎么轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路呢?

    奔著陽(yáng)光出發(fā)樓主|2020-08-17|11:50|發(fā)布在分類(lèi) / 店鋪管理|閱讀:2943

             如果說(shuō)爆款經(jīng)濟(jì)可以主導(dǎo)一個(gè)關(guān)鍵詞70%的自然搜索流量導(dǎo)向的話,那么在接連幾次不斷地搜索優(yōu)化調(diào)整下,也只是說(shuō)按照一定的比例弱化流量導(dǎo)向,并不可能說(shuō)就完全弱化掉,這是不可實(shí)現(xiàn)的,在銷(xiāo)售價(jià)值的體現(xiàn)上還是要靠銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額來(lái)體現(xiàn),淘寶是希望在銷(xiāo)售額度去提現(xiàn)這個(gè)想發(fā),但是在大環(huán)境先這一想法不可能實(shí)現(xiàn),時(shí)能階段性的有所增長(zhǎng)那時(shí)候一款爆款的自然我想大概從12年開(kāi)始淘寶開(kāi)始頻繁調(diào)整搜索規(guī)則,估計(jì)他們也意識(shí)到,持續(xù)性的讓爆款經(jīng)濟(jì)做主導(dǎo),商家廣告投入會(huì)越來(lái)越大,小賣(mài)家根本沒(méi)有生存展示的空間,這對(duì)于大淘寶戰(zhàn)略而言是弊大于利嚴(yán)重的說(shuō)是阻礙了大淘寶戰(zhàn)略的絆腳石什么是“爆款經(jīng)濟(jì)”其實(shí),所謂爆款經(jīng)濟(jì)這個(gè)詞淘寶人都不陌生,幾乎大家都曾經(jīng)操作或者參與過(guò)或多或少的爆款產(chǎn)品,爆款經(jīng)濟(jì)完全是淘寶就搜索規(guī)則的產(chǎn)品,這個(gè)東西在現(xiàn)在看來(lái)我個(gè)人覺(jué)得這不是一個(gè)良性的需求,我個(gè)人不得不承認(rèn),以我做的女裝行業(yè)為例,價(jià)格戰(zhàn)尤為嚴(yán)重,這里面爆款經(jīng)濟(jì)就為價(jià)格戰(zhàn)貢獻(xiàn)了很多功勞淘寶已經(jīng)很明顯了,集市市場(chǎng)未來(lái)將持續(xù)走“小而美”戰(zhàn)略,這個(gè)不難理解,而商城,未來(lái)尤其13年后將會(huì)著重走“以前天貓是B2C,是我先做出貨來(lái)然后去找人買(mǎi),這樣的話整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)會(huì)很累,廣告投入也會(huì)比較大,同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)很激烈,包括要承受這巨大的庫(kù)存壓力當(dāng)然一些打造爆款的方式現(xiàn)在也不是什么秘密了,那個(gè)時(shí)候如果出現(xiàn)的一款單品賣(mài)了幾萬(wàn)件的時(shí)候,很多同行都會(huì)圍觀,贊嘆背后的神級(jí)操作運(yùn)營(yíng),但現(xiàn)在,估計(jì)很多同行已經(jīng)沒(méi)有當(dāng)初那種向往了——說(shuō)白了,爆款也是拿錢(qián)砸出來(lái)的,小店就看看就行,不用湊熱鬧最近幾次規(guī)則的調(diào)整,淘寶還是比較溫和的,循序漸進(jìn)的,并沒(méi)有起太大的波動(dòng),只不過(guò)靜默關(guān)鍵詞搜索出來(lái)的結(jié)果已經(jīng)不是銷(xiāo)量為王了,而是已經(jīng)綜合考慮到每個(gè)店鋪的各個(gè)維度,據(jù)說(shuō)有三十幾個(gè),但到底怎樣我也不清楚對(duì)于爆款經(jīng)濟(jì)我得出的結(jié)論是“爆款會(huì)消弱,感覺(jué)很明顯,但不會(huì)消失,只不過(guò)粗放式經(jīng)營(yíng)的方式已經(jīng)不適合的后淘寶時(shí)代了”現(xiàn)在我在談?wù)労筇詫殨r(shí)代的經(jīng)營(yíng)思路——鄙人拙見(jiàn),也一直在測(cè)試,嘗試中鄙人現(xiàn)在是有一C店(3鉆)一商城(級(jí)別將近4鉆),商城呢沒(méi)花多少剛搞費(fèi)用,去年一年加起來(lái)還沒(méi)一萬(wàn)塊的費(fèi)用,目前盈虧基本穩(wěn)定,每月增長(zhǎng)發(fā)展,基礎(chǔ)也良好了同樣的,在那樣一種大環(huán)境下,在淘寶整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系并不完善的情況下,說(shuō)實(shí)話那時(shí)候的淘寶自己一味的旨在尋求市場(chǎng),尋求擴(kuò)張,并沒(méi)在他的產(chǎn)品內(nèi)部做優(yōu)化,也正是前幾年的擴(kuò)張,造成了現(xiàn)在淘寶一家獨(dú)大這幾次調(diào)衡包括淘寶將C店的好評(píng)率、中差評(píng)、動(dòng)態(tài)評(píng)分跟平臺(tái)活動(dòng)解綁,意味著,C2C將作為試點(diǎn)調(diào)整,12年淘寶就大力天天的推出“爆款經(jīng)濟(jì)”是不是以后就沒(méi)得做了                

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