淘寶商家做店鋪應(yīng)該有什么樣的策略？如何跟上時(shí)代進(jìn)步？

         一直用價(jià)格戰(zhàn)的思維做，可以養(yǎng)活自己，但是發(fā)展會(huì)很慢，一個(gè)月積累不了多少，同時(shí)淘寶上很多的店，就是做標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，一個(gè)月也有好幾百萬(wàn)的收益，為什么明年進(jìn)入淘寶商場(chǎng)，開(kāi)始走新的路，比別人慢了好多，但是我卻很開(kāi)心，商城是第一步，更重要的是會(huì)在商場(chǎng)賣(mài)自己的牌子，一切在慢慢發(fā)展，未來(lái)會(huì)很苦，誰(shuí)讓我們選擇了這條路整合資源不夠：自己路上的機(jī)會(huì)很多，但是沒(méi)有去整合資源，以前是這條路走的好好的，跑那條路上去混了，現(xiàn)在改正了這個(gè)錯(cuò)誤，一條路走到黑算了，畢竟自己快30了，也該定一個(gè)行業(yè)了雖然有些人我還是不滿(mǎn)意的，職業(yè)化程度比較的差，但是明年會(huì)慢慢換，一個(gè)人，需要懂得去珍惜自己的每一天，同時(shí)對(duì)自己負(fù)責(zé)才偉大，未來(lái)更多的是去做說(shuō)真的，每年對(duì)淘寶的理解都不同，而且對(duì)淘寶的感情越來(lái)越深，我不認(rèn)為做淘寶怎么沒(méi)有主動(dòng)權(quán)，做B2C怎么了不起，偉大都是自己公司的基因問(wèn)題和自己的信念問(wèn)題，跟淘寶無(wú)任何關(guān)系只不過(guò)淘寶上不同層次的店混在一次，有些做到品牌了，有些還在產(chǎn)品上奮斗，有些還在靠活動(dòng)活開(kāi)人速度過(guò)慢，我一直認(rèn)為，人都會(huì)自己改變自己的，對(duì)自己有認(rèn)識(shí)的，會(huì)變好的，其實(shí)都扯淡了，一個(gè)人想變化，太慢包裝是一個(gè)方面，更重要的思維的問(wèn)題，懂得放棄，才會(huì)有收獲，所以2012年培養(yǎng)了2個(gè)新店2，團(tuán)隊(duì)2012終于組建了一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)：麻雀雖小，但是總算每個(gè)細(xì)分的崗位，都有人干，很開(kāi)心，原來(lái)什么都自己干，現(xiàn)在初步解放了自己過(guò)去的一年總體感覺(jué)就是忙，以前還在有些群里瞎胡扯，現(xiàn)在感覺(jué)時(shí)間越來(lái)越不夠，還是自己能力不行，用李宗盛的歌詞來(lái)說(shuō)：以后只會(huì)越來(lái)越忙                

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