淘寶運營明白這三件事，才能搶占雙十一市場嗎？

         現(xiàn)在很多商家都在選擇開車引流，說明直通車是一個很有用的引流工具，但是除了技術(shù)外你還需要有耐心，這不是說優(yōu)化個三兩天然后店鋪就一下子起來了榮升top1，尤其是操作前期一定更要注意，只有把重要指標(biāo)逐步維護(hù)好才能達(dá)到我們的目的這個操作大家都會我就再多說一點，不要過分依賴淘客，很多朋友都說只要不走淘客了店鋪就慘不忍睹，這就是你沒有重視優(yōu)化只看到了銷量這一個點，記住要讓店鋪有大量的自然流量才是正確的爆發(fā)期這個時期店鋪增大的不只是流量和轉(zhuǎn)化，還增大了競爭度，很多朋友覺得競爭就只是價格方面的競爭，這個觀點是錯誤的，不要盲目的去打價格戰(zhàn)，店鋪要想提高競爭度靠的是搶占先機，靠的是產(chǎn)品賣點大促期間和產(chǎn)品的的預(yù)售期間站外都是可以操作的，但一定要在店鋪整體權(quán)重都上來的前提下去投放站外，目的是能有效的去獲得更多的流量，去提高寶貝的曝光和收藏加購說到爆款就不得不提到流量，受千人千面的影響平臺的流量越來越碎片化，或者說越來越精準(zhǔn)化，近期遇到很多老店流量還不如一個新店，你不去引流那就是一天百十來個訪客，你去引流但不去優(yōu)化那就是沒啥效果，冰凍三尺非一日之寒，流量累計非一日之功，沒有平時的一個積累怎么能在雙十一期間爆發(fā)，道理其實簡單粗暴很多朋友在看文章時覺得這個方法寫的真好，可操作性也強，就生搬硬套下來，這個想學(xué)東西的心是好的，但是你要清楚每個店鋪的情況都不一樣，甚至文中舉的例子跟你店鋪的類目完全不同，滿目生搬硬套只會讓店鋪越優(yōu)化越糟糕衰落期這個很正常尤其是服裝類的，一換季就導(dǎo)致老爆款不能再維持，所以我們要趕在老爆款的流量和轉(zhuǎn)化下滑之前就去預(yù)熱推出新的預(yù)爆款，做好爆款的銜接，避免大起大落，讓店鋪一直處于活躍的狀態(tài)，不斷的有訪客進(jìn)來，才能進(jìn)入良性循環(huán)根據(jù)自己的資金情況和店鋪情況來定，一般情況下建議主推1-2款寶貝，后期再逐步開發(fā)成爆款群，畢竟現(xiàn)在競爭這么大，店鋪想要站穩(wěn)腳跟走的長久，就不能只靠一款寶貝了，殺手锏越多優(yōu)勢越多機會也就越大蓄勢期各方面的數(shù)據(jù)都會有一個小提升，這個階段就要培養(yǎng)更多的關(guān)鍵詞，可以適當(dāng)加些大詞熱詞，并且把表現(xiàn)較好的關(guān)鍵詞提高出價，卡到好位置，為的是增加更多的展現(xiàn)機會，引來更多的精準(zhǔn)流量，然后在配合著標(biāo)題的優(yōu)化來優(yōu)化搜索很多商家到現(xiàn)在還不重視微淘，覺得自己做過，沒有人看，沒啥意義，這是一個積累的過程，不去積累到需要的時候怎么拿起來就用                

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