淘寶店鋪如何規(guī)劃運營？如何合理安排好團隊的配合工作？

         合：現(xiàn)在做淘寶已經(jīng)不是幾年前那種單干的時代來，術(shù)業(yè)有專攻，要注重團隊配合，合理安排好團隊的工作，運營只做其他人做不了的事，比如店鋪規(guī)劃、任務(wù)安排、團隊監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、團隊凝聚力打造，助理美工文案推廣能做的事一概不碰，但是要做好監(jiān)督工作細：做店內(nèi)功要細致做完美，做出差異化，不要隨意，選好產(chǎn)品、做好定位、確定關(guān)鍵詞、做好主圖詳情頁、設(shè)置好sku、策劃營銷活動、準備評價買家秀、競品數(shù)據(jù)表做了這么長時間的淘寶，我對于我做店的思路進行了一下框架整理，總結(jié)下來大概就是四個字 合、早、細、狠狠：做好一切準備以后，以數(shù)據(jù)和目標為導(dǎo)向，就要狠，不猶豫就是干早：產(chǎn)品規(guī)劃要早，可以把一年各個時間段做的產(chǎn)品整理一下，要準備的早，早于一切同行但是這個狠，一定要建立在前3字的基礎(chǔ)上，不要上來就狠                

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