淘寶多家小類目第七層級(jí)后，給商家的幾點(diǎn)忠告？

         現(xiàn)在的實(shí)時(shí)權(quán)重，可能你有好資源技巧略高效果依然有，一天1000單刷起來(lái)管兩個(gè)小時(shí)能賺也可以，現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)資源少成本高加上稅收，問(wèn)題是你有這么龐大的資源和資金做支撐，有這么多資源在這種權(quán)重周期下競(jìng)爭(zhēng)，且不觸碰平臺(tái)了逆鱗么很多商家盲目入行，就迷茫為什么沒(méi)有流量，也是前面說(shuō)的，沒(méi)有考慮到資金和精力的投入，現(xiàn)在不是早些年的淘寶了，不要以為別的商家賺的都是天上掉的餡餅，你也去守株待兔六、流量渠道很多，有資源有能力就多方面引流，如果在某個(gè)引流方式上經(jīng)驗(yàn)技術(shù)不夠，不要自己一個(gè)人門頭鉆研，因?yàn)槟銗烆^鉆研的速度很難跟上電商發(fā)展的變化，可能你還在鉆研刀耕火種，外界已經(jīng)開(kāi)始機(jī)械化生產(chǎn)了，你如何能為你店鋪提供生產(chǎn)力七、深思下，長(zhǎng)期sd是不是把你的運(yùn)營(yíng)能力都刷沒(méi)了，sd時(shí)代過(guò)去了，不要再走死胡同，但是這個(gè)問(wèn)題要多層次深考慮，平臺(tái)需要銷售額，但是平臺(tái)也要面對(duì)國(guó)家政策和輿論，這個(gè)度你自己揣摩實(shí)際上這是簡(jiǎn)單的線性思維，只看到一面，沒(méi)有把時(shí)間、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、以及自己的貨源、資源、資金綜合起來(lái)，用立體思維去考慮問(wèn)題店鋪整體風(fēng)格布局是否符合產(chǎn)品定位，產(chǎn)品布局，引流手段等等，一定要有戰(zhàn)略思維，不能看到別人賺了一時(shí)跟風(fēng)，盲目下手，結(jié)果手足無(wú)措，又或者資金供應(yīng)不上，進(jìn)退兩難試用平臺(tái)為營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的一個(gè)基本載體，非常適合新手商家使用的一個(gè)營(yíng)銷推廣渠道，最主要的是達(dá)到推廣效果的同時(shí)，還能節(jié)約營(yíng)銷成本這是大部分小商家容易犯的錯(cuò)，不做細(xì)致分析，看到別人賺錢了，就盲目下手四、流量不去搶不去拉，怎么會(huì)平白無(wú)故到你店呢，前期就要引流提權(quán)重，提升店鋪綜合競(jìng)爭(zhēng)力，店鋪綜合競(jìng)爭(zhēng)力提高了，后面各渠道流量系統(tǒng)才會(huì)分配給你3.當(dāng)你執(zhí)迷于此的時(shí)候，是否思考過(guò)平臺(tái)的發(fā)展方向，是否想過(guò)其他手段去做增量，是否仔細(xì)思考過(guò)店鋪其他問(wèn)題                

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