如何做好京東和淘寶的無(wú)貨源店鋪？有什么技巧的嗎？

         有些培訓(xùn)平臺(tái)，動(dòng)不動(dòng)就曬出個(gè)千單大店，看起來(lái)很唬人，實(shí)際上，現(xiàn)在這個(gè)階段，這種千單大店，和絕大多數(shù)的人，沒(méi)有一毛錢的關(guān)系，他能做到，不代表你也能做到，更何況大部分的千單店都是在 18 年 3 月份做出來(lái)的，那段時(shí)間，只要是團(tuán)隊(duì)操作，基本上都做到過(guò)日出千單雖然這個(gè)行業(yè)的發(fā)展， 并沒(méi)有形成很大的規(guī)模，但是無(wú)貨源培訓(xùn)行業(yè)中，還是有一部分無(wú)良機(jī)構(gòu)和個(gè)人，甚至店鋪都沒(méi)有操作過(guò)，東拼西湊一些方法，就拿來(lái)出賣1、 行業(yè)現(xiàn)狀我們平臺(tái)所做的電商項(xiàng)目，是教學(xué)員運(yùn)營(yíng)無(wú)貨源店鋪，當(dāng)然， 行業(yè)中還有很多的同行，也在做類似的培訓(xùn)我自己做無(wú)貨源店鋪3年了，京東店鋪上百家，淘寶店鋪500家，并且把自己的經(jīng)驗(yàn)，寫成了一部針對(duì)性的資料，有需要的小伙伴，可以+【VX：zsfw0001】免費(fèi)領(lǐng)取2、 無(wú)貨源培訓(xùn)的三大核心2.1 安全因素安全因素，是運(yùn)營(yíng)無(wú)貨源店鋪的首要考慮因素，就像我剛才說(shuō)的模板式采集而我們則是在運(yùn)營(yíng)店鋪的同時(shí)，一直在不斷的測(cè)試新方法，目的就是應(yīng)對(duì)一切可能出現(xiàn)的規(guī)則變化從四月份開(kāi)始，淘寶就已經(jīng)調(diào)整了接口，現(xiàn)在想做到千單不是沒(méi)有可能，但非常困難而且千單之后的拍單發(fā)貨、客訴、退貨，這些后續(xù)工作，足以讓你崩潰，沒(méi)有 6 個(gè)人以上的團(tuán)隊(duì)，根本消化不了 1000 單淘寶平臺(tái)的流量分配機(jī)制是在不斷調(diào)整變化的，如果不能第一時(shí)間跟隨平臺(tái)的腳步，調(diào)整操作方法，那么勢(shì)必會(huì)讓你的店鋪被規(guī)則，所調(diào)整2.3 穩(wěn)定利潤(rùn)我們開(kāi)店的目的是賺錢，既然是賺錢，就必須清楚，我們是否可以獲取穩(wěn)定持續(xù)的收入                

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