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    淘寶店和馬云一起創(chuàng)業(yè)是一種什么樣的體驗(yàn)?

    aa569732182樓主|2020-08-29|12:29|發(fā)布在分類 / 不懂瞎問|閱讀:8955

             在跟著馬云一路創(chuàng)業(yè)成長的過程中,曾教授總結(jié)了對于創(chuàng)業(yè)者非常關(guān)鍵的四點(diǎn)心得:眼高手低、試錯一定要基于Vision(愿景和方向)、懸崖邊的狂歡、自我修煉(自信和自疑)某種意義上,阿里巴巴的特點(diǎn),在于馬云一開始就定了一個特別廣的 Vision:“天下沒有難做的生意”,套到哪里都可以這兩年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和傳統(tǒng)結(jié)合越來越緊密,有的人行業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較強(qiáng),有的人互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)比較強(qiáng),有的人懂平臺思維但不懂商業(yè),有的人懂商業(yè)但不懂平臺思維,在這個過程中間,自己的優(yōu)勢怎么堅(jiān)持,什么時候去聆聽,怎么把這些東西糅合在一起成為團(tuán)隊(duì)的智慧,這是非常考驗(yàn)大家的努力的,但是也要適當(dāng)保持游戲的心態(tài)走過這個過程在公司早期,無論找員工還是合作伙伴,你會發(fā)現(xiàn),能夠跟你團(tuán)結(jié)在一起的都是無產(chǎn)階級,都是一無所有的人,因?yàn)闆]有,才會想一起去拼命2012 年,董事會跟馬云談過一個話,就是多年找 CEO ,但是都沒有找到,馬云做著做著就成為一個好的 CEO其實(shí),尋找 Vision 的動作本身就能夠給你帶來 Vision ,你天天看未來,看過了就會比別人好,這不是誰天生就會過的,而是一個過程早期你沒有辦法借誰的力,生態(tài)的早期就是沒有積累的人因?yàn)橄嘈殴餐?Vision 才走到一起的2012 年是淘寶開始討論第三個階段戰(zhàn)略升級的時候,會議開得特別焦灼,爭論非常激烈,最后結(jié)束的時候我蹦出一句話,讓大家嚇一跳,我說:“ Vision(愿景)是拿來挑戰(zhàn)的,不是拿來證明的而我們內(nèi)部幾個人是在不斷做的過程中,明確這個 Vision 要不要去做阿里云從 09 年開始,Vision 很清楚,來的人都是信的,但是每年都會送走一批人,就是打殘的,然后再引進(jìn)一批人進(jìn)來,一批批人往前拱                

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