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    淘寶如何找到空白市場,標(biāo)品差異化突圍的三個方法是什么?

    我a369樓主|2020-08-25|12:35|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:9638

             以上最容易實現(xiàn)的是場景差異化,近幾年淘寶出來的新品牌,都是場景上的差異化,成本比較低,因為功能上的差異化,需要在產(chǎn)品上,包括技術(shù)方面投資和創(chuàng)新第三個是功能上的差異化,比如荷荷巴油可以趣黑頭,比如三頓半的冷萃咖啡,都是在功能或者性能上找到的差異化第一個思考方向是價格,能否在價格上找差異化,比如一杯咖啡,星巴克賣30塊,瑞幸賣20塊,三頓半賣6塊,在價格方面,標(biāo)品可以找到各種價格區(qū)間,越貴的,市場規(guī)模就會小點,越便宜的,市場規(guī)??赡芫痛簏c首先,不論是做淘寶、抖音、快手還是實體店,如果是賣產(chǎn)品的,正在思考產(chǎn)品差異化這個問題,說明還處于從0-1的階段,首先得定個目標(biāo),從0-1階段需要完成一年1000萬的銷售額,這樣做,至少產(chǎn)品差異化的策略投放到市場后,是能夠給回饋的所以三頓半創(chuàng)新出冷萃咖啡,是小盒子裝,可以溶于冷水、冰水,找到了在咖啡體驗上的節(jié)點,做了差異化第二個就是老品牌阿芙精油,前兩年有點衰落,直到阿芙精油近兩年推出爆款—荷荷巴油,它最大的賣點是能夠看到功效,以往我們對精油的認(rèn)知是,屬于不痛不癢的產(chǎn)品,雖然宣傳可以助眠、放松,但很難說它有什么功效比如星巴克賣的并不是咖啡,而是中產(chǎn)階級的身份感和第三空間,它在場景上面是有差異化的,因為身份感和第三空間都跟做外賣無關(guān),所以直到去年,星巴克對外賣還是拒絕的,直到出現(xiàn)了瑞幸咖啡阿芙推出荷荷巴油后,它的功效就是祛黑頭,是可以感知到的,阿芙精油近兩年打的都是如何把精油功效化,打開阿芙的官網(wǎng),你會發(fā)現(xiàn)所有的精油都在講功效,這就是差異化的賣點在淘寶,如果你是標(biāo)品,除了拼運營之外,更關(guān)鍵的就是拼產(chǎn)品,在電商平臺,顧客會貨比三家,但在淘寶,幾乎每個標(biāo)品都已有數(shù)以萬計的月銷產(chǎn)品排在前面,并形成比較高的行業(yè)壁壘,我們作為挑戰(zhàn)者,難度肯定有,那么可以用什么方式突圍呢1.jpg (13.29 KB, 下載次數(shù): 0)                

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