淘寶達摩盤的運營策略是什么？如何提高運營效果？

         但相對新銳白領、資深中產 等人群，他們收入偏低，加之城市較高的消費水平、家庭各項支出的壓力，在購物中較為追求性 價比，與中產群體在大快消平臺的人均消費額差距較大，年均增速也較為平緩(2016–18年約5%)他們居住在高線城市，消費活力最旺盛，對網購青睞有加(近70%Gen Z 網民線上消費占比超四成5)，在大快消平臺人均消費額年均增速最快(2016–18年約30%)八大策略人群分別是：新銳白領、資深中產、精致媽媽、小鎮(zhèn)青年、Gen Z（Z世代）、都市銀發(fā)、小鎮(zhèn)中老年和都市藍領2019年雙十一前夕，天貓大快消行業(yè)聯手貝恩公司共同提出策略人群運營方法論，并在全球范圍內首次利用天貓和淘寶平臺數億全量大快消消費者的人、貨、場數據，將消費者劃分為特征鮮明的八大策略人群，全景展現策略人群在基本屬性、品類趨勢和觸點偏好的主要特征，并從策略人群視角出發(fā)，深入剖析品牌商如何實現人、貨、場的精準高效匹配，最終成就“以消費者為中心創(chuàng)造價值”的數字化轉型受消費習慣和收入水平的影響， 線下仍是他們主要的購物渠道(線下購物也滿足他們一定的熟人社交需求)，線上消費偏低， 2018年在大快消平臺的人均消費額最低，以跟隨性消費為主小鎮(zhèn)青年們消費緊追都市潮流，但相比大都市，他們所處城市的低房價、低消費水平使得他們沒有過高的經濟壓力，慢節(jié)奏的生活讓他們有充足的閑暇通過網絡游 戲、直播、短視頻等各種方式進行休閑娛樂35-49歲（70，80后），居住在一二三線城市，公司職員、公務員、金融從業(yè)者等為主，消費能力L3及以上25-35歲（85，90后），居住在一二三線城市，公司職員、公務員、金融從業(yè)者等為主，消費能力L3及以上受節(jié)省消費觀的影響，他們線上購物時追求性價比，偏愛折扣產品，在大快消平臺的人均消費額持續(xù)下降，且降幅 最大(2016–18年均下降約20%)25-49歲，居住在一二三線城市，消費能力L2及以下                

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