一個成功淘寶店鋪的運營思路分析，值得學(xué)習(xí)的方法有哪些？

         和一個平臺合作做活動，大多是靜默下單，主動五星評價，評分也漲了一段時間，就這樣買家秀、評價、基礎(chǔ)銷量都有了，一個爆款的基本素質(zhì)具備了，那么接下來就來看看自然排名了想把店鋪做大做強，是需要我們一步一步去積累優(yōu)化的，這邊就跟大家來講解一下一個成功店鋪的運營思路，看看別人是如何從每天3單做到類目第一的當(dāng)然，爆款做起來后會一直被各路大神盯著，所以不敢不小心的進(jìn)行維護(hù)——在維護(hù)方面，我們對這款當(dāng)時有兩個選擇，要么直通車維持，要么上活動店鋪狀態(tài)：原來是每天3單左右，沒有老客，DSR全盤飄綠店鋪現(xiàn)狀：耗材類目第一大致實操步驟：寶貝優(yōu)化→基礎(chǔ)銷量→卡排名→沖擊第一→爆款維護(hù)具體步驟我們再來詳細(xì)拆分一下這一步驟的作用可以分為三個方面：第一個方面是店鋪評分上來了一截，在跟別的爆款去拼排名的時候至少寶貝不會輸在起跑線上，因為相同緯度下評分的差異會導(dǎo)致排名的巨大差異六、最后就是爆款維護(hù)了一款產(chǎn)品做到類目第1以后全店的款都會被帶動起來，其中關(guān)聯(lián)銷售可以在35%左右五、一鼓作氣沖第一名先了解當(dāng)前類目的Top1，接下來就需要一波大流量去干掉這個第1名，所以找了一些活動的平臺當(dāng)時店鋪的轉(zhuǎn)化是17%，類目第一的轉(zhuǎn)化是14%，但是他的所有排名都在這家店鋪前面，流量幾乎是它的1.3倍這樣一來，至少有一個月的時間使得這款商品一直是處于疊加螺旋上升的狀態(tài)，但這是一個非常辛苦的過程，所以一般每個周期的最后一天還會設(shè)置提前量去報名參加一些免費的活動所以當(dāng)務(wù)之急就是了解行業(yè)情況，慣性思維就是“需要一個爆款”，即一個關(guān)聯(lián)銷售性強的爆款——至少讓我先有流量，并且能帶動下店里其他相關(guān)性產(chǎn)品的銷售                

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