淘寶店鋪的人才管理秘籍是什么？具體需要怎么操作？

         近期，樂電網(wǎng)攜手阿里巴巴集團(tuán)商家業(yè)務(wù)事業(yè)部舉辦了2015年杭州電商人才管理干貨分享會，邀請阿里巴巴人自力資源總監(jiān)澄真、商家業(yè)務(wù)事業(yè)部資深專家京云，以及GXG、馬克華菲、韓都衣舍等代表商家的人力資源負(fù)責(zé)人共同分享企業(yè)在人才管理上的經(jīng)驗(yàn)與阿里服務(wù)市場異曲同工的是，樂電網(wǎng)也收集了諸多關(guān)于企業(yè)在人才招聘及人力資源管理上的問題，并得出，招聘只是電商人才管理上最基本的一個環(huán)節(jié)，在招到人后，如何留住人才以及給人才相應(yīng)的發(fā)展空間沒有針對性的電商人才招聘渠道，電商企業(yè)在發(fā)展過程中的人才管理本身是一個摸索的問題，而電商人才的薪資標(biāo)準(zhǔn)并沒有太明確的標(biāo)準(zhǔn)，這些都是造成電商人才管理難的癥結(jié)所在電商行業(yè)的發(fā)展正在以前所未有的發(fā)展速度前進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)時代的未知賦予了電商行業(yè)人才出現(xiàn)了流動性強(qiáng)、不穩(wěn)定等問題——企業(yè)酬薪低、工作壓力大正是關(guān)注到了當(dāng)下電商行業(yè)人才流失及招聘難等問題，劉燦森和他的伙伴成立了電商人才網(wǎng)站樂電網(wǎng)，專注于電商企業(yè)的人才招聘及人力資源建設(shè)等問題電商團(tuán)隊壓力大、強(qiáng)度高，而強(qiáng)有力的企業(yè)文化有利于員工的凝聚力而對于人才而言，如何在就業(yè)過程中提升自我能力及價值，并能逐步明晰自己的職業(yè)規(guī)劃，企業(yè)與人才雙方的需求都是平臺需要解決的問題韓都衣舍人力資源總監(jiān)余華利在面試過程中發(fā)現(xiàn)了這一問題：“最重要的是他想知道他跟對了一個什么樣的領(lǐng)導(dǎo)所以很多電商企業(yè)在員工福利上做足了功夫——年度出境游、利潤分紅、安排生日會等，甚至有單位會為員工準(zhǔn)備結(jié)婚紀(jì)念日，以免他們“后院失火”在面試過程中，如果他覺得部門負(fù)責(zé)人在專業(yè)技能上不足以讓他有吸引力，他就會選擇放棄該職位                

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