淘寶店的最走心的雙皇冠店鋪診斷應(yīng)該怎么操作？

         現(xiàn)在整個(gè)淘寶平臺(tái)，對(duì)于新品的上新頻次要求非常高，尤其是女裝和女包類目，做得好的店主風(fēng)店鋪，一般都是固定的頻率和節(jié)點(diǎn)上新，一來可以周期性地獲得新品標(biāo)和上新流量，二來讓老顧客定期回店里再次瀏覽老客戶維護(hù)是非常重要的，尤其是對(duì)于一家雙皇冠店鋪來說，已經(jīng)有了很多的老客戶基數(shù)，可是因?yàn)橐恢币詠矶紱]有去激活，所以這些老客戶基本上都是沒有多次開發(fā)的（該店老客戶購買占比只有11%，可以說是非常低了），作為現(xiàn)在引流成本越來越高的今天，已經(jīng)是非常不劃算了尤其是走店主風(fēng)的店鋪，不管從拍攝、文字、還是老客戶維系，一定要親民，如果能做到老顧客的反饋和建議都能用心對(duì)待，老顧客的重大生日你能記得，并時(shí)不時(shí)問候送一些和店鋪相關(guān)的小禮物、小明信片等等，那么老顧客自然都會(huì)支持店鋪的每一個(gè)活動(dòng)其實(shí)作為店主風(fēng)來說，相對(duì)于其他走高端路線，就頁面的描述，是更容易實(shí)現(xiàn)的，尤其是現(xiàn)在的智能手機(jī)攝像頭清晰度足夠高，濾鏡又非常豐富，而且都能拍4k視頻，所以現(xiàn)在很多店主風(fēng)的圖片和短視頻都是用手機(jī)來拍攝完成的，最多再加一個(gè)可配多鏡頭的兔籠支架和三腳架，即可完成高清圖片拍攝和高清短視頻的拍攝2010年，店主夫妻倆開起了這家店，從最初的什么都不會(huì)，到現(xiàn)在的雙皇冠店，中間經(jīng)歷很多崎嶇和坎坷，一方面覺得一年比一年難做，平臺(tái)規(guī)則每年都變，在店鋪上也碰到敲詐勒索，而且覺得每年的方向也都變的很快，也許新的變化還沒適應(yīng)，第二年這個(gè)變化就已經(jīng)是做店必備了可以說，已經(jīng)是低到谷底了，而整個(gè)過程中，店主一直再三問我的問題是：老師，您看店鋪里都沒有什么流量，我該怎么辦情況3：遭遇敲詐，被差評(píng)置頂17年，店里的一個(gè)小爆款，當(dāng)時(shí)的推廣數(shù)據(jù)都還不錯(cuò)，但是遭遇了專業(yè)敲詐師，當(dāng)時(shí)對(duì)方要退一賠三，店主未答應(yīng)，對(duì)方收貨并申請(qǐng)假冒品牌，被淘寶小二介入，后來小二判定買家理由不成立，但是對(duì)方直接確認(rèn)收貨，然后給了一個(gè)很長的差評(píng)被置頂，極大地影響了該款的轉(zhuǎn)化率四、當(dāng)前店鋪診斷破局目前恰巧年底期間，和店主溝通著下一年的店鋪定位和拍照方案，看了新的照片，自是相比之前的圖片有了翻天覆地的變化，如是調(diào)整，店鋪轉(zhuǎn)化率自是會(huì)有很高的改善而在上一篇我們有提到說上新微淘預(yù)熱中，很多商家也苦惱說：我每天都發(fā)微淘，可是沒有一個(gè)顧客點(diǎn)贊和評(píng)價(jià)，發(fā)到后面簡直都不想法再發(fā)了二、定位破局在經(jīng)過整個(gè)店鋪頁面的觀察之后，發(fā)現(xiàn)這家店是做原創(chuàng)女包的，是屬于店主風(fēng)路線，但是頁面拍攝的感覺卻看上去有些不倫不類，既不像做天貓高端品牌的，也不像走親民店主風(fēng)路線的                

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