淘寶天貓開店運營成本估算是怎么計算的，有什么技巧？

         天貓運營成本圖1-1天貓運營包含了5個大類：（如圖1-1所示）①天貓平臺成本：淘寶商城基礎費用，保證金+技術年費+銷售扣點②硬運營成本：房租、電腦設備、家具、拍攝、耗材、軟件、水電等③軟運營成本：即推廣成本：直通車、鉆展、淘寶客、淘外、淘寶活動（聚劃算和淘搶購）④人員工資和獎金、五險、差旅、公關、培訓⑤貨品產(chǎn)品的成本：新品和庫存產(chǎn)品天貓的固定成本包含了保證金、技術服務費、實時劃扣技術服務費這些都是作為天貓老板或投資人必須考慮的問題，按照長遠的投資規(guī)劃，我們不能拍個腦袋，看到了別人的奇跡或者輝煌就去做電商.開店的目的是是什么，賺錢，創(chuàng)造更多的利潤和價值，所以在前期必須做一份詳盡的天貓成本預算概況.我們在淘寶上開店或者在其他平臺前期開店都需要一定成本，房租、天貓固定成本及服務費、團隊架構薪酬、設備購置、裝修分攤費用、房租、水電、軟件等雜費.營業(yè)額-成本-費用＝利潤營業(yè)額的增加是店鋪開源面的探究，成本與費用是節(jié)流方面的探討，有了開源的極大化效應與節(jié)流的合理性控制，二者并存才能達成永續(xù)經(jīng)營開店做生意，我們想要收獲可觀的收益，要做的就是兩件事，那就是增加店鋪的客流量，就是上述所說的店鋪開源的極大化，提高店鋪的高人氣，這樣才可以提高營業(yè)額，而另外一方面，在產(chǎn)品的源頭、貨品的物流配送及人力成本支出的合理控制，原則上縮減了產(chǎn)品支出的費用（保證商品質量安全可靠的前提下），店鋪開源展現(xiàn)加上內部成本資源節(jié)流控制一結合，剩下的就是我們需要利潤.天貓運營成本解讀如辦公室租金、辦公電腦、辦公家具、網(wǎng)絡設備及打印機、空調設備、軟件服務、辦公水電、辦公耗材、拍攝制作費用、包裝成本及贈品禮物等硬件購置成本⑩包裝成本及贈品：產(chǎn)品包裝紙袋、設計及附加增送禮品.軟運營成本軟運營成本圖1-4軟運營成本：所謂的軟運營成本指的是淘寶電商店鋪運營過程中所需要做的推廣投入費用如圖1-2所示天貓平臺固定成本圖1-2硬運營成本硬運營成本圖1-3硬運營成本：所謂的硬運營成本指的是淘寶電商店鋪運營中所需要的一次性或穩(wěn)定固定額度的硬件或后端軟件的成本①直通車：搜索競價模式，每件商品可以設置20個關鍵字， 賣家可以針對每個競價詞自由定價，按實際被點擊次數(shù)付費.②鉆展：按照流量競價售賣的廣告位，（每千次瀏覽單價），按照出價從高到低進行展現(xiàn)⑦辦公水電：辦公室每個月水電費用分攤保存到相冊2018-4-27 10:34 上傳                

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