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    淘寶店鋪的年薪30W的運(yùn)營(yíng)是如何養(yǎng)成的?

    夏森樓主|2020-09-04|13:04|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:1946

             而,關(guān)于“要先有流程,再有解決方案”這一點(diǎn),其實(shí)不止是對(duì)運(yùn)營(yíng),對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō),也是一致的2. 精細(xì)化思維其實(shí),做運(yùn)營(yíng)做久了,你真的會(huì)發(fā)現(xiàn),一個(gè)牛逼的運(yùn)營(yíng),很多時(shí)候真的是通過(guò)大量的細(xì)節(jié)和瑣碎事務(wù),最后堆砌出來(lái)了一個(gè)牛逼神奇的產(chǎn)出所謂生態(tài),其實(shí)就是一個(gè)所有角色在其中都可以互為價(jià)值、和諧共存、共同驅(qū)動(dòng)其發(fā)展和生長(zhǎng)的一個(gè)大環(huán)境,好比,一個(gè)幾百人的微信群,要是大家在其中都很活躍,彼此也都能給其他人多少提供和創(chuàng)造一些價(jià)值,讓這個(gè)群可以自然良性發(fā)展下去,它就已經(jīng)是一個(gè)小生態(tài)了而能否成功搭建起來(lái)生態(tài),最重要的事情,就是你要能夠梳理清楚并理解一個(gè)生態(tài)間的各種價(jià)值關(guān)系,或者說(shuō),腦子里要先有一些生態(tài)的概念和模型一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)和一個(gè)普通人之間會(huì)存在的一個(gè)核心差別,就是優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)拿到一個(gè)問(wèn)題后,會(huì)先回歸到流程,先把整個(gè)問(wèn)題的全流程梳理出來(lái),然后再?gòu)牧鞒讨腥ふ覞撛诮鉀Q方案到此為止,我們連載的第二大部分也就正式告一段落了,我仍然希望強(qiáng)調(diào)一下,對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō),優(yōu)先要做的事情,應(yīng)該是先讓自己具備一些良好的思維方式和工作習(xí)慣,而不是直接奔著方法和技巧去再換成人話講的話,就是:你必須要能夠把自己關(guān)注的一個(gè)大問(wèn)題拆解為無(wú)數(shù)細(xì)小的執(zhí)行細(xì)節(jié),并且要能夠做到對(duì)于所有的這些小細(xì)節(jié)都擁有掌控力而圍繞著拉新,可以關(guān)注的事情,可能就是報(bào)名機(jī)制了,舉最簡(jiǎn)單的例子,要是把活動(dòng)的參與機(jī)會(huì)變得更稀缺一點(diǎn),然后轉(zhuǎn)而讓用戶們先完成一些任務(wù)(最粗暴來(lái)說(shuō),比如活動(dòng)文案轉(zhuǎn)發(fā))才能獲得活動(dòng)參與資格曾經(jīng)有個(gè)朋友跟我探討過(guò)這么個(gè)問(wèn)題——那么,一個(gè)優(yōu)秀牛逼的運(yùn)營(yíng),是不是也可能存在著一些與普通人不同的,特定的思維方式二者之間一旦能夠建立起這個(gè)關(guān)系,且雙方的數(shù)量都突破一個(gè)臨界點(diǎn)后,17的APP站內(nèi)就會(huì)形成一個(gè)天然的內(nèi)容生態(tài)這是他的另一個(gè)表,叫做“微博排期表”,他在這里面把一周內(nèi)這個(gè)微博所有要發(fā)布的內(nèi)容排期都已經(jīng)全部做好了,發(fā)布時(shí)間精準(zhǔn)到分鐘                

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