如何來(lái)判斷你的淘寶店鋪發(fā)展是不是良性的？

         ” 除了演員和歌手，許多公司也一樣——我訪問(wèn)過(guò)許多以獨(dú)特性和創(chuàng)造性聞名的公司，幾乎沒(méi)看到什么明星員工，因?yàn)樵谶@些公司并不需要“超級(jí)雞”，他們中每一個(gè)人都很重要有個(gè)團(tuán)隊(duì)迎接了這個(gè)挑戰(zhàn)，但提出三個(gè)關(guān)鍵原則：第一，團(tuán)隊(duì)里不應(yīng)該有明星隊(duì)員，我們需要每個(gè)人，因?yàn)槊總€(gè)人都有獨(dú)到的見(jiàn)解授權(quán)請(qǐng)聯(lián)系出處書單君曾聽(tīng)過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)，說(shuō)是有六成人的跳槽都發(fā)生在歲末年初，不知道“書米”們最近是否也有這個(gè)打算后來(lái)，我漸漸認(rèn)識(shí)到，我的團(tuán)隊(duì)里那些聰明又有創(chuàng)造力的人并不了解彼此，他們只是將全部的精力都投入了各自的工作， 甚至都不知道坐在他們旁邊的人是誰(shuí)今天，我訪問(wèn)過(guò)的許多公司都不允許員工在桌上放咖啡杯， 因?yàn)樗麄兿Ｍ藗兡軌蜃叩娇Х葯C(jī)前與人交流無(wú)論是運(yùn)營(yíng)一家公司，還是保護(hù)地球環(huán)境，只有承認(rèn)每個(gè)人都有價(jià)值，我們才能充分釋放更大的能量、想象力和動(dòng)力，創(chuàng)造出一片新天地如果你僅僅是不滿足待遇或環(huán)境，這很好理解，但更多人跳槽的原因是基于對(duì)團(tuán)隊(duì)的不滿”的確，我們的一生都被告知，你想要獲得成功，就只有不斷地競(jìng)爭(zhēng)——進(jìn)好的學(xué)校，找好的工作，要做人上人——但我從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得這些話有多激勵(lì)人第三，成功的團(tuán)隊(duì)里都有更多的女性員工同樣的，我們過(guò)去常常認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該像救世主那樣獨(dú)自解決復(fù)雜的難題，但如今，我們應(yīng)該重新定義“領(lǐng)導(dǎo)力”這個(gè)詞——在我看來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)力就是有能力去創(chuàng)造一種環(huán)境，讓其中的每個(gè)人都能集思廣益                

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