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    淘寶店鋪?zhàn)兂伤赖陝e放棄,這樣做還能盤活嗎?

    孫文強(qiáng)樓主|2020-09-02|13:51|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:2570

             這里區(qū)分三種不同的情況:(1)店鋪內(nèi)的商品積累了一定的評價(jià)并且還有競爭優(yōu)勢有的店鋪本來其實(shí)產(chǎn)品挺有優(yōu)勢的,并且是曾經(jīng)的爆款,只不過因?yàn)橐恍┨厥庠颍ū热缯f違規(guī)降權(quán)啥的),導(dǎo)致店鋪成為了死店,并且這商品當(dāng)時(shí)還積累了很不錯(cuò)的評價(jià)數(shù)據(jù),現(xiàn)在也依然保持著一定的競爭力當(dāng)然,不同類目,不同產(chǎn)品,爆款的打造方法是完全不一樣的,我這里把基本的一個(gè)邏輯跟大家說一下:(1)選好專注的細(xì)分是長是關(guān)鍵很多人在選擇細(xì)分市場的時(shí)候,都愿意用年齡、性別、收入水平、偏好等等去細(xì)分,實(shí)際上,我們要知道,對于大多數(shù)商品的購買來講,不同的消費(fèi)者都可能有不同的專注點(diǎn)作為一個(gè)死店,想重新火起來,不要上來就想弄一個(gè)通吃的大爆款,先把小爆款搞定再說,那就要先搞定一兩個(gè)賣點(diǎn)進(jìn)行突破,在標(biāo)題首圖詳情頁當(dāng)中全部進(jìn)行強(qiáng)化,比如你想搶增高的賣點(diǎn),那么你的首圖就不要跟人家別的帆布鞋似的,弄一雙鞋擺在那里,你就需要把模特的大長腿體現(xiàn)出來(穿后的效果體現(xiàn)出來)(2)店鋪內(nèi)的商品積累了一定的評價(jià)但是沒有競爭優(yōu)勢了還有一些商品,是隨著強(qiáng)力競爭對手的出現(xiàn),慢慢的沒有優(yōu)勢了,也就是爆款周期問題,然后爆款走向衰退期后,并沒有新品能夠跟上來這時(shí)候這樣看:如果你的產(chǎn)品有改進(jìn)的空間,比如說可以降價(jià)、能夠在一些細(xì)節(jié)上進(jìn)行升級等等,那么就改進(jìn)產(chǎn)品,然后再對標(biāo)題、首圖、詳情頁進(jìn)行重新優(yōu)化,優(yōu)化后,還是先開直通車和鉆展拉一下,把標(biāo)簽拉起來3. 保持持續(xù)穩(wěn)定的上新計(jì)劃,持續(xù)的推新品千萬不要起來一個(gè)爆款就停止了,因?yàn)檫@樣的話,很快你就會因?yàn)楸钪芷趩栴},店鋪陷入另外一輪的沉寂狀態(tài)(3)爆款打起的過程中一定要控制新品退款率一定要注意特殊性:你是準(zhǔn)備把死店救活的,這跟一個(gè)純新店是不一樣的對于這樣的商品而言,三步走:第一步,把標(biāo)題、首圖、詳情頁都重新弄一下,至少你要讓淘寶知道,你看,我現(xiàn)在又開始活躍了哦標(biāo)題、首圖、詳情頁全部都重新做,這樣做的目的很簡單:重新獲得新品加權(quán),然后利用新品加權(quán)的機(jī)會,把死店救活因?yàn)橐婚_始,你沒有什么積累,轉(zhuǎn)化肯定是比較差的,所以收藏和加購占比就成為了判斷你商品人氣的關(guān)鍵因素,這兩個(gè)數(shù)據(jù)最好做到行業(yè)均值以上,你可以在生意參謀首頁大概第二屏的運(yùn)營視窗看到同層的行業(yè)均值                

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