淘寶店鋪的客服外包如何進(jìn)行電商客服績效考核？

         基于客服崗位自身的工作特性和工作內(nèi)容，客服人員主要考核指標(biāo)分為以下幾個方面——1.指標(biāo)完成度:即客服部門與客戶達(dá)成的目標(biāo)銷售額與在規(guī)定時間內(nèi)實際完成的銷售額之間的比率，一般是按照實際銷售額/計劃銷售額漢聰?shù)腒PI考核體系的建立能夠準(zhǔn)確合理地反映出客服人員業(yè)績目標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、能力等級的數(shù)據(jù)，持續(xù)對其進(jìn)行改進(jìn)與完善也是漢聰成功經(jīng)驗中的關(guān)鍵因素漢聰作為專業(yè)的客服外包企業(yè)，為了公平有效地評價客服人員的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，及時糾正偏差，改進(jìn)工作方法，優(yōu)化整體客服團(tuán)隊，從而全面提升客服質(zhì)量和企業(yè)效益，現(xiàn)給出如下考核建議不排除外因的干擾因素，但是這個指標(biāo)需要有具體的數(shù)據(jù).2.詢單轉(zhuǎn)化率：即客服每天接待的客戶人數(shù)，以及最終下單的人數(shù)之間的比例4.旺旺回復(fù)率：即客服人員通過旺旺平臺作出回復(fù)的客戶數(shù)與總接待客戶數(shù)之間的比例淘寶客服外包如何進(jìn)行電商客服績效考核淘寶客服外包如何進(jìn)行電商客服績效考核淘寶客服外包如何進(jìn)行電商客服績效考核關(guān)系著客戶對于客服人員的評價，以及最終的客戶關(guān)系維持5.旺旺響應(yīng)時間：即每次的客戶詢單到客服做出回應(yīng)之間，這一過程中時間差的均值                

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