淘寶商家如何應(yīng)對淘寶的變化？重點應(yīng)放在什么上面？

         而那個人可能沒有聽我這一天的講解，自己拿一千塊錢一天，你發(fā)現(xiàn)他的質(zhì)量在我的上邊，做直通車的人發(fā)現(xiàn)，最開始把產(chǎn)品放上去，什么都不用管，只要做好關(guān)鍵詞，大家可能聽過很多教程，聽到很多人講解，包括怎么找相關(guān)的詞，你也可以去聽，聽完之后回去做做試試2011年我講的時候2012年是圈人，2013年的關(guān)鍵詞是布局，還是以直通車為例，直通車可能是為了省錢，你會做一種布局，比如十款產(chǎn)品同時出來，我拿兩款產(chǎn)品引流量，拿兩款產(chǎn)品做利潤等等，淘寶現(xiàn)在做的越來越容易被發(fā)現(xiàn)了，誰都可以找到工具，誰都可以用，選詞、出價、代理、助手都有你發(fā)現(xiàn)規(guī)則有大的調(diào)整的時候，你會發(fā)現(xiàn)搜索也會跟著變，這里面我只是給大家找出了幾點：這里講一個題外的，大家每天做搜索的人，包括做店鋪優(yōu)化的人，大家都犯了一個錯誤，大家總是喜歡聽那些成功模式，然后想我這個模式怎么去做，包括大家喜歡聽自然搜索，大家都知道自然搜索每天都在變，每天都在變你還做它干什么說到這里又想到題外的，大家在做銷量和轉(zhuǎn)化的時候，大家在盲目追求流量的時候放棄了轉(zhuǎn)化，有沒有發(fā)現(xiàn)銷量越多轉(zhuǎn)化率越低，很多人追求流量，今天UV七千或者是七萬，但是你的轉(zhuǎn)化從1.8降到0.8，沒有意義，你這款產(chǎn)品的權(quán)重就小了，所以大家要明白，你追求的是流量而不是人，所以你要把那些沒用的人拿掉，有些人不舍得，因為把那些人拿掉就沒有了，但是流量不能當(dāng)積分，年底的時候也不能換錢，所以沒有必要其實我希望大家?guī)Щ厝サ氖且环N方案，我沒有一種非常確切的方案給到你們，因為我不知道你們的產(chǎn)品有多大的優(yōu)勢，你有多大的實力，但是希望你們認(rèn)認(rèn)真真思考一下自己，我前段時間碰到過一個企業(yè)，這個老板財大氣粗說我們要做大，但是后來他自己沒有那么能力雖然我相信一點，淘寶是在降低爆款的重要性，而且這個事情會去做，但是有一點大家要清楚，即便淘寶想要做一個個性化的推薦，什么是衡量這款產(chǎn)品好與不好的加強客戶的服務(wù)，現(xiàn)在淘寶的工具越來越多，覺得有點亂，包括提升賣家的素質(zhì)，你會發(fā)現(xiàn)淘寶越來越多的組織活動，讓大家去聽課你拿一個有競爭潛力的產(chǎn)品去做，你放幾天之后，只要它的展現(xiàn)量夠，你會發(fā)現(xiàn)你的10詞很多今天我跟大家講一天直通車的優(yōu)化，我給你們講一天，我給你們講很久，你回去拿200塊錢去做，結(jié)果什么都沒有我們不綜合判斷好和壞，對于賣家來講，對于我來講我清晰的明白一點，就是最基本的可以降低我們的成本，在這種戰(zhàn)略下，緊接著有規(guī)則性的變化，大家都知道淘寶有沒有“刑警”                

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