在哪里學(xué)習(xí)淘寶等電商深度解析社交電商掘金之路呢？

         新的模式是阿里如今最需要的，所以阿里在2020年1月15日，也推出了自己的社交電商平臺(tái)淘小鋪阿里旗下的社交電商平臺(tái)叫“淘小鋪”，是繼淘寶和天貓之后又重拳推出的一個(gè)新平臺(tái)，目的是幫助普通人“一鍵開店，輕松創(chuàng)業(yè)”以這種模式，淘小鋪鎖定的是品牌消費(fèi)，以強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和社交電商本身的優(yōu)勢，解決低價(jià)和高品質(zhì)的對立問題此時(shí)我們要探討的問題就有三個(gè)：從阿里的反應(yīng)來看，起碼有危機(jī)感了，所以趕緊推出了自己的社交電商平臺(tái)淘小鋪，估摸著淘小鋪完善的時(shí)候就是反撲的開始但是社交電商的模式，卻能讓阿里突破天貓的禁錮，建立億級(jí)活躍賣家的平臺(tái)，滿足阿里最理想的去中心化分發(fā)機(jī)制和對用戶粘性的期待京東旗下的社交電商平臺(tái)叫“芬香”，是基于京東購物平臺(tái)的“自購省錢&分享賺錢”的微信小程序，于2019年3月推出，至今已發(fā)展一年有余我們來看看社交電商的三種基本模式電商平臺(tái)犧牲一定的利潤，以2人以上拼團(tuán)享更低價(jià)的方式進(jìn)行，引導(dǎo)用戶進(jìn)行自發(fā)的傳播，比如拼多多和蘇寧拼購淘小鋪的掌柜只需要購買一份“精選好貨”即可代理全平臺(tái)幾萬個(gè)品牌，平臺(tái)商家負(fù)責(zé)發(fā)貨、服務(wù)客戶、處理賬務(wù)，你只需要推薦和賺取傭金因此，社交電商平臺(tái)短期靠裂變，中期靠運(yùn)營，長期靠供應(yīng)鏈，高傭金、價(jià)格戰(zhàn)這種燒錢模式不是長久之計(jì)，關(guān)鍵還在供應(yīng)鏈觀察這三種模式，總體上能得出以下結(jié)論：在傳統(tǒng)電商平臺(tái)中，商家通常要通過在平臺(tái)購買廣告位、推薦位、刷權(quán)重來實(shí)現(xiàn)商品的傳達(dá)，成本高、覆蓋人群有限                

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