淘寶線上零售商的最佳競爭策略都有哪些呢？

         2、價格戰(zhàn)慘烈瘋狂，導(dǎo)致母嬰電商市場競爭混亂無序價格戰(zhàn)是所有電商細分行業(yè)都需要面對的問題，可以說電商的發(fā)展從起步到成熟，線上零售商的最佳競爭策略之一就是價格戰(zhàn)緣何母嬰電商會陷入發(fā)展瓶頸期之說，億歐分析原因有有以下五點：1、產(chǎn)品品質(zhì)不透明，假貨橫行拉低母嬰電商口碑相對而言，母嬰行業(yè)對于產(chǎn)品品質(zhì)和安全性的要求較為嚴(yán)苛，母嬰用品的消費者對于產(chǎn)品質(zhì)量和專業(yè)性的關(guān)注遠遠超出了價格渠道等其他因素而且，頭部電商平臺由于品牌印象以及品類的豐富性，用戶時常會選擇在頭部電商平臺購買母嬰用品，這導(dǎo)致垂直母嬰電商平臺的復(fù)購率將難以提升母嬰產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)品類價格相對透明，電商平臺方的議價優(yōu)勢較弱，很難拿到很高的利潤據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)下母嬰行業(yè)的市場格局下，天貓京東等綜合性電商平臺占據(jù)了整個母嬰電商約75%的市場份額并且在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)要善于利用“借智”意識，增加品牌直供，在減少中間環(huán)節(jié)的同時，壓低產(chǎn)品供價，提高運維效率，優(yōu)化內(nèi)在運營能力，這樣一來，母嬰電商突破瓶頸，迅速搶占黃金市場就指日可待了3、品類單一同質(zhì)化，母嬰電商平均毛利低下聚劃算母嬰行業(yè)負責(zé)人楊逸說過，“現(xiàn)在在各大母嬰平臺上，70%-80%的貨品都是一樣的而母嬰電商作為線上虛擬產(chǎn)品銷售平臺，產(chǎn)品品質(zhì)并不能完全透明”而且大多母嬰電商平臺商品類目聚焦在奶粉紙尿褲等標(biāo)準(zhǔn)品類與此同時，打開思路，在母嬰產(chǎn)品品類上進行迭代式創(chuàng)新，突破同質(zhì)化價格戰(zhàn)競爭的困境局面，并依據(jù)市場增加母嬰玩具、鞋服類等非標(biāo)品且試錯成本較小的投入，增強品牌意識，滿足消費升級下母嬰用品品牌化個性化的消費需求                

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