淘寶商家該怎么做好雙十一活動預(yù)測?要參考哪些數(shù)據(jù)呢?
啊元樓主|2022-04-09|08:46|發(fā)布在分類 / 618大促|閱讀:1704
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銷量預(yù)測主要參考幾個數(shù)據(jù):1、往年銷售數(shù)據(jù)2、發(fā)出的優(yōu)惠券數(shù)量3、店鋪及商品的收藏數(shù)量4、預(yù)售(購物車)數(shù)據(jù)二、提前做好場地規(guī)劃雙十一活動期間,商品、物料、包裹會比平時多很多倍,因此場地要提前做好規(guī)劃,對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行劃分,做到人員合理配置,包裹合理放置三、提前做好人員分組1、根據(jù)場地細(xì)分人員小組及工作區(qū),按常規(guī)功能分為制單組、揀貨組、分撥組、復(fù)核組、打包組和物流交接組等痛點二:打印機(jī)瓶頸,無備用,干著急大促之前,要做好快遞單面、發(fā)貨單紙張儲備,打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(帶色、墨盒)準(zhǔn)備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議雙十一大促期間使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)貨單,而是建議采用熱敏標(biāo)簽打印機(jī)痛點四:發(fā)貨效率低,公司全員出動,發(fā)單量卻增長有限大促期間,大量的商品,單純靠倉庫人員記憶的方式根本無法應(yīng)對這么多貨品存放位置,發(fā)貨時很多商品怎么都找不到,要么拖延發(fā)貨進(jìn)度,要么為了發(fā)貨完成再次向供應(yīng)商拿貨,不僅損失財力,更多的是人力與時間【交界區(qū)】根據(jù)快遞公司單量、接收效率規(guī)劃好每家區(qū)域,同時做好快遞備選方案,以防突發(fā)事件不少商家登上系統(tǒng),但是系統(tǒng)反應(yīng)慢,主要體現(xiàn)在審單慢、打單慢、復(fù)核慢......各種操作環(huán)節(jié)都出現(xiàn)卡殼,關(guān)鍵時刻掉鏈子,訂單無法下載發(fā)貨,甚至是系統(tǒng)完全崩潰,導(dǎo)致整個活動變成災(zāi)難四、提前做好系統(tǒng)策略匹配這里的系統(tǒng)是指倉庫管理系統(tǒng),即通常所說的WMS痛點三:訂單錯發(fā)漏發(fā),重復(fù)發(fā)貨問題嚴(yán)重丟失面單漏發(fā)貨:前置打單發(fā)貨,倉庫在大促的時候,很容易丟失面單,導(dǎo)致漏發(fā)雙十一倉儲痛點問題痛點一:系統(tǒng)操作卡殼,甚至系統(tǒng)崩潰大促一到,單量暴增2、單件訂單非爆品這里的單件商品是指訂單只購買了一個商品的情況,后置復(fù)核打單,省去分播過程,是提高效率的最佳方式
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