淘寶店在用戶導(dǎo)向方面應(yīng)該怎么操作，有哪些引流方法？

         “雷軍直言不諱，說凡客這種盲目擴張是上個時代的做法，未來的企業(yè)會像小米一樣，以用戶需求為導(dǎo)向，用產(chǎn)品來塑造品牌大意是陳年感覺當(dāng)年盲目擴張是因為“湊熱鬧”，自從聽了雷軍之勸，現(xiàn)在打算專注把產(chǎn)品做好，所以從1萬多“湊熱鬧”員工減員到300多人，希望有一天凡客能從賣白襯衫開始，積累口碑，重新起步小米模式圍繞的產(chǎn)品很多在不同種層面上都滿足了消費者的購買動機，但手機、路由器、手環(huán)等，最主要的動機還是求實和求新凡客在小米化后，陳年敘述最多的就是如何在做好一件襯衫這個產(chǎn)品上投入苦心總結(jié)一下就是雷軍給了他很多啟發(fā)，反省后，凡客必須小米化：做極致產(chǎn)品贏口碑人們在購買襯衣和T恤的時候，是韓寒等代言人背后的品牌主張，以及和品牌主張一致的產(chǎn)品體驗包括價格，讓人們選擇了凡客如果大家仔細(xì)研究，你會發(fā)現(xiàn)，小米模式下的產(chǎn)品盡管從手機數(shù)碼產(chǎn)品延伸到了公寓，它都有一個特點，產(chǎn)品本身對一般消費者來說有一定的復(fù)雜性，即它是以“發(fā)燒”和高性價比作為消費者口碑的核心它不僅僅在產(chǎn)品上有極致特點，它的品牌溢價，精神價值觀都讓它成為購買動機，尤其在女性用戶那里消費者在購買任何一個時尚產(chǎn)品時，它的品牌溢價遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它的“極客”功能去年秋天，在聽完陳年關(guān)于一件白襯衫從棉花到免燙到歷史到設(shè)計的類似科技產(chǎn)品的長篇自述后，我真心地上了凡客網(wǎng)站打算買一件白襯衫，后來轉(zhuǎn)了一圈最終沒有下單                

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