淘寶店淘品牌的運(yùn)營(yíng)是怎么操作的，有哪些注意事項(xiàng)？

         在湯大風(fēng)和方建華兩人的眼中，韓都衣舍在發(fā)展子品牌時(shí)采取了與他們完全不同的套路與方建華“做一個(gè)成一個(gè)”的理念相比，湯大風(fēng)在設(shè)立裂帛旗下高端品牌——蓮燦時(shí)并沒(méi)有想太多在他看來(lái)，裂帛和茵曼是從品牌的角度入手，韓都衣舍則采取了完全不同的思路，“我們是從孵化平臺(tái)的角度出發(fā)，只要是基于同類供應(yīng)鏈細(xì)分定位的子品牌，我們都會(huì)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)更廣泛的客戶群體覆蓋到現(xiàn)在，淘品牌的概念早已不像當(dāng)初那樣單薄，在茵曼、裂帛和韓都衣舍這幾個(gè)淘寶買家們耳熟能詳?shù)拿直澈笫且婚L(zhǎng)串的子品牌集群，盡管它們暫時(shí)未能如主品牌那樣占盡前臺(tái)的風(fēng)光，不過(guò)，它們是淘品牌們押寶的下一張王牌在茵曼、裂帛和韓都衣舍這幾個(gè)淘寶買家們耳熟能詳?shù)拿直澈?，是一長(zhǎng)串的子品牌集群，盡管它們暫時(shí)未能如主品牌那樣占盡前臺(tái)風(fēng)光，不過(guò)，它們是淘品牌們押寶的下一張王牌自2012年成立以來(lái)，這個(gè)品牌已經(jīng)發(fā)展成男裝淘寶原創(chuàng)品牌中的第一名，在韓都衣舍集團(tuán)的大力扶持下，品牌團(tuán)隊(duì)能夠?qū)Ｗ⒂诋a(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)，從起步階段便復(fù)用韓都衣舍的供應(yīng)鏈，從而保證了產(chǎn)品品質(zhì)，在消費(fèi)者中間形成了良好的口碑在廣州海珠創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，同屬匯美集團(tuán)旗下的初語(yǔ)和茵曼、生活在左等其它品牌并不在同一棟樓辦公，在茵曼創(chuàng)始人方建華的眼中，子品牌必須要差異化經(jīng)營(yíng)，“我在集團(tuán)中已經(jīng)不太管具體的事務(wù)了，更像一個(gè)老師的角色，如果每一個(gè)品牌都要我親自來(lái)管，那做出來(lái)的都是茵曼從并購(gòu)品牌中嘗到了甜頭的方建華也開(kāi)始做自創(chuàng)子品牌，這就是現(xiàn)在的生活在左雖然銷量不錯(cuò)，蓮燦還是一路虧損，這在湯大風(fēng)的預(yù)料之內(nèi)：“我有時(shí)也會(huì)考慮到市場(chǎng)，一個(gè)品牌要能養(yǎng)活自己的團(tuán)隊(duì)，其它品牌都可以做到，唯獨(dú)蓮燦的成本高、毛利低，每個(gè)款的量又非常少，這樣做不虧才怪確實(shí)，比起裂帛和茵曼，韓都衣舍旗下已經(jīng)有14個(gè)子品牌，遠(yuǎn)超前兩者，并且這個(gè)數(shù)量還在持續(xù)增長(zhǎng)                

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