淘寶直通車成本降低，商家需要怎么操作呢？

         關于投入平臺，我們知道現(xiàn)在的流量幾乎來自無線終端，所以你的產品訂單也是無線終端，直通車的普及當然也要重點投入無線，提高無線平臺的折扣，增加無線的投入比，自己投入的數(shù)據(jù)可以結合省油寶優(yōu)化，無線終端和計算機終端獨立優(yōu)化，也可以選擇只投入某個平臺，軟件可以根據(jù)不同平臺的表現(xiàn)進行優(yōu)化，特別是制定自動長尾語計劃后期roi關鍵詞的優(yōu)化必須詳細整理roi報告數(shù)據(jù)，刪除不花費的關鍵詞，對于ppc長期居住，沒有轉換的關鍵詞也必須下決心刪除，偶爾成交的關鍵詞降低報價，擴大轉換高的關鍵詞，減少費用3、長期利益發(fā)展作為店鋪長期利益的發(fā)展，店鋪回購率非常重要，短期看roi生產，長期看回顧客的價值，圈定更多的老顧客，我們店鋪的引流成本越來越低，首先要想辦法圈定顧客ROI是我們直通車普及的重點，是后期優(yōu)化主要提高的數(shù)據(jù)，大部分上司都以roi為直通車損益標準，這不能說是錯誤的在推進中，首先要明確自己產品的運營周期，產品的周期決定推進的節(jié)奏，從期權測試到大力引流，再到精細提高roi，每個推進階段都是由產品的周期決定的，特別是季節(jié)性的產品隨著我們淘寶競爭的不斷變化，實際上直通車的效果不能用狹義的roi來判斷直通車只是推進引流的工具，其實現(xiàn)價值不僅僅是推進設計帶來的流量和轉換，更重要的是對整個店的作用，廣義上的roi有直通車的生產比和間通車的生產比roi的長期損失不僅是賺不到錢的問題，還會降低整個賬戶的權重，影響其他寶物的投入，所以我們必須保留高轉換的產品1、全面分析ROI訪問Roi數(shù)據(jù)的各店鋪根據(jù)自己的產品有損益平衡值不同平臺的投入時間和地區(qū)不同，根據(jù)店鋪數(shù)據(jù)進行計劃調整，使流量定位更加正確，減少無用流量的費用另外，投入時間和投入地區(qū)的調整也很重要，投入關鍵詞的最佳化，打開直通車通報，看最近30天的數(shù)據(jù)如果利潤是50%，只看直通車的損益，roi就是損益平衡值                

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