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    淘寶低客單價(jià)商品如何優(yōu)化成本,有哪些引流的方法?

    26期陽光樓主|2022-05-04|19:52|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:2072

             淘寶低客單價(jià)商品從運(yùn)營計(jì)劃水平來看,低客單價(jià)的利潤比較難取舍,對(duì)于新店和初學(xué)者來說,淘寶初期最快的方法是直接進(jìn)行價(jià)格競爭,但店鋪開始后回顧會(huì)計(jì),自己拼命累活賺不到錢是因?yàn)樗麄冏畛鯖]有想到優(yōu)化利潤的空間,一般在沒有開始起爆之前店主會(huì)想辦法的優(yōu)化成本,優(yōu)化成本從以下幾點(diǎn)來考慮:低客單價(jià)店主推進(jìn)的金額保證利潤空間,一般在沒有開始起爆之前店主推進(jìn)金額的利潤,店主推進(jìn)方案的利潤也是主推進(jìn)方案2、利潤多也要考慮各種收費(fèi)普及的roi3、首先考慮的是降低產(chǎn)品成本,一般低價(jià)產(chǎn)品不易申請(qǐng)產(chǎn)品專利,在平臺(tái)上容易被同行模仿同質(zhì)化,競爭壓力相對(duì)較大,容易陷入價(jià)格競爭的困境,降低成本后,首先考慮的是向供應(yīng)商制造商降低原材料成本4、盡量優(yōu)化倉庫和物流成本,這種成本的降低一般分為兩種情況如果低客單價(jià)產(chǎn)品的生產(chǎn)不夠高的話,即使前期的各種成本管理得很好,也不能忍受普及費(fèi)用的損失,所以收費(fèi)普及比例和收費(fèi)普及效果必須慎重操作5、人力投入成本也很重要,店鋪小的時(shí)候,店主一般都是萬能的打工,為了節(jié)約成本,店鋪的規(guī)模需要組成團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中盡量提高每個(gè)人的工作效率也是必要的今天這個(gè)案例的店鋪產(chǎn)品是低客戶單價(jià)類別,但我們主要推出的金額有足夠的利潤,相對(duì)來說是低客戶單價(jià)類別下的中高級(jí)產(chǎn)品,這也與你銷售的商店整體的類別屬性有關(guān)另一種情況是,自己把貨物批發(fā)到家里的倉庫需要一定的費(fèi)用,但是可以自己和快遞公司商量大的快遞費(fèi)用降低到最低價(jià)格,一般規(guī)模的小的適合代理font-face{font-family:"timesNewroman"}font-face{font-family:"宋體"}list-level1{mso-levert-atit:6mst-nevert-fami大型客戶單價(jià)類別不等于低價(jià)產(chǎn)品,很多人對(duì)這個(gè)概念很容易混淆                

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