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    茵曼方建華最關注雙十一的幾個關鍵詞

    156****1640樓主|2022-05-10|11:01|發(fā)布在分類 / 店小蜜|閱讀:81

    最近很多人問,茵曼今年玩多大,今年目標要破幾個億。

    今天即興整理的一些我們在落實和做的事情。

    我真正想做什么,列了幾個關鍵詞,如下: 人人參與雙十一 原來是人人參加雙11,要轉(zhuǎn)變成人人參與雙11,不但是知道目標,而且要大家一起共創(chuàng),團隊每一個人都清楚在自己的崗位上知道怎么做。

    價格健康 既然是一年一度的雙十一,價格當然要保證全年最低價,來不得半點欺騙,老老實實做真實惠。

    客戶體驗健康 1、產(chǎn)品質(zhì)量體驗,越是年度大型活動反而要把質(zhì)量抓得更緊。

    2、參與體驗,所有的市場活動有沒有讓顧客參與進來一起玩,是不是用消費者語言表達,還是你自己在暗爽? 3、款式要新,用料要精,專供款要備足。

    物流健康 每家貨都多,車肯定要塞的,但希望不要堵得太久,太久了司機煩、商家煩、顧客更煩。

    。

    。

    每年雙11對快遞的考驗都非常大,今年茵曼的倉儲和物流完完全全交給專業(yè)公司去干,做不到4.8分當然要找他們麻煩了,補評分確實很幸苦,還要給顧客罵,我也不容易。

    快遞不要成為品牌的傷,也不要成為物流公司的傷,一起努力吧。

    路漫漫,其修遠兮。

    。

    且行且珍惜! 心態(tài)健康 對商家來說,雙11是要花錢的,雙11也是要賺錢的。

    后面的事也要想,不管是營銷還是活動,你要想到顧客會不會買單,玩得高不高興,還會不會再來買。

    萬一賣得不好呢? 對于備貨要拿捏有度。

    萬一賣不好呢?供應商的錢你還得給人家啊。

    銷售健康 在后續(xù)的銷售和拉動上要健康,核心是提升轉(zhuǎn)化率,把80%的精力放在20%的重要事情上, 在健康的基礎上做銷量。

    財務健康 就是做一次雙11,不能賠本賺吆喝。

    畢竟10月、11月是旺季,做服裝的一年之計,還得靠秋冬。

    新項目扶持要健康 公司內(nèi)部,新品牌新項目要給足夠的養(yǎng)分讓他長大,盡力做一個成一個,寧可做精,也不要多做變成負擔。

    后話: 先說這么多!雙十一戰(zhàn)線很長,既要瘋狂也要理智,大中小型企業(yè)的著力點不一樣,持續(xù)健康做品牌的目的是一樣的。

    我更多思考的是,如何將資源利用價值最大化,如何在用戶和產(chǎn)品層面做深做透,我們的路還很遠。

    。

    祝消費者和商家, 在這段預熱期玩得high! 品牌無止境,商業(yè)無界限,下回見!

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