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    懂點阿里打假規(guī)則:別賣了假貨被關(guān)了店還蒙在鼓里

    136****6146樓主|2022-05-24|11:04|發(fā)布在分類 / 生意參謀|閱讀:168

    互聯(lián)網(wǎng)時代,電子商務(wù)給了個人或企業(yè)各大的施展平臺,但不可避諱的這股不良之風也暗藏其中。

    阿里巴巴集團自2002年針對B2B業(yè)務(wù)開設(shè)郵箱投訴通道受理投訴業(yè)務(wù),便開始了漫長而又嚴謹?shù)拇蚣僦贰?/p>

    除平臺外,還有消費者、賣家、品牌商身在其中,作為經(jīng)營的主體,商家必須正視售假,規(guī)避雷區(qū)。

    到底哪些算假貨? 有時售假的出現(xiàn)也并非有意為之,而是對概念的模糊或是疏于管控。

    那么打假打假,打的是哪些“假貨”? 據(jù)《2014年網(wǎng)絡(luò)交易平臺打假報告》顯示,假貨有廣義和狹義兩種理解。

    廣義的假貨,是指與客觀事實明顯不符,或者不符合相關(guān)標準,或者與被司法判定的標準不符的產(chǎn)品。

    從較嚴格的法律定義來看,狹義的假貨主要指假冒、侵犯他人商標權(quán)的產(chǎn)品。

    也就是俗語常說的“掛羊頭,賣狗肉”的商品,賣的是狗肉,卻因為羊肉銷量好就包裝成羊肉來銷售。

    類似的情況還有,隔壁張三牌的羊肉賣的特別好,你和張三沒有合作關(guān)系,但是眼紅隔壁生意,就也給自己打上張三的牌子,這就是商標侵權(quán)了。

    又或者,知道直接拿來用不對,就打了個“擦邊球”,取名小張三,但無論品牌標志還是標語都和張三極其相似,這就是“山寨”了,屬于侵犯知識產(chǎn)權(quán)。

    隨著商業(yè)模式的演變,假貨的種類也在不斷滋生。

    不完全統(tǒng)計,假貨涉及的定義至少有20多種,實物假貨和非物質(zhì)假貨,實際假貨和意念假貨,形式假貨和內(nèi)容假貨等。

    以實際假貨和意念假貨為例,后者是指給消費者的感覺是假貨,但并不一定真是假貨。

    比如很多低價的產(chǎn)品,消費者很容易產(chǎn)生假貨的印象,但又的確實不是假貨。

    所謂的“真”,除了表述的真、質(zhì)量的真外,其實還有價格和價值的匹配。

    淘寶平臺上的品牌商品,一般都會有自己對應(yīng)的價格區(qū)間,早期的假貨往往在出售價格上會遠低于正品的價格,因此對于部分品牌系列明顯過低價格的商品,會做重點排查和售假處罰。

    此外,在互聯(lián)網(wǎng),最大的特點是渠道建設(shè)便利,但也為監(jiān)管增加了難度,賣家的貨源渠道無法掌控,這就導致“非品牌授權(quán)”商品的出現(xiàn)。

    這類商品品質(zhì)不假,但屬于渠道竄貨,從品牌商的角度出發(fā),屬于“售假”,其傷害的是品牌持有方和代理人的利益。

    以上是基于品牌歸屬問題的案例,但無品牌不完全等于假貨。

    無品牌的存在具備一定的合理性。

    在一個多元化的社會,消費在升級的同時,也應(yīng)該分層,回應(yīng)社會底層消費人群的需求。

    在淘寶,有許多中小賣家都是以經(jīng)驗無品牌商品為主,但有自主創(chuàng)新和后期形成品牌的可能,因此不能以偏概全,唯品牌是瞻。

    明確“假貨”的定義,有助于商家制定符合法律法規(guī)的商品銷售計劃。

    此外,也有數(shù)據(jù)顯示,兒童玩具、服裝、鞋類、箱包、小家電,這五類商品是“重災區(qū)”消費品的合格率相對較低。

    因此,從事這幾類商品的商家需要注意商品的正規(guī)性,避免售假風險。

    假貨其實有死敵——大數(shù)據(jù) 商品流通仿佛一片茂盛的森林,每個經(jīng)營者都想從中獲取果實,但森林越大,當中的規(guī)則破壞者也越多。

    總有一部分人群為了高額的利潤而使用不法手段。

    這是電子商務(wù)出現(xiàn)之前就存在的市場頑疾。

    但電商的出現(xiàn),也為解決這顆毒瘤提供了一個可行方案。

    事實上,假貨產(chǎn)生的根源是信息不對稱和信用制度的不健全。

    而這兩項恰恰都是電子商務(wù)的強項,正好彌補傳統(tǒng)商業(yè)治理的短板。

    一方面,電子商務(wù)的核心是信息流,是信息的充分流動,自然是信息最為透明、公開和對稱的領(lǐng)域;另一方面,在沒有電子商務(wù)的時候,網(wǎng)下的交易信用是無法統(tǒng)計的,是碎片化的和不斷被遺失的。

    電子商務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展真正解決了交易信用的問題,使其得以浮出水面,“因為信任、所以簡單”,使信用成為一種財產(chǎn)。

    以淘寶為例,目前已通過運用大數(shù)據(jù)工具,形成了一整套線上打假的機制。

    網(wǎng)上開店需要18道審核的實名制;信用評價,形成全民監(jiān)督;圖片智能比對;第三方神秘買家抽檢、十余套智能打假系統(tǒng);基于物聯(lián)網(wǎng)的一品一碼計劃,讓所有商品可被溯源;侵權(quán)人配送地址鎖定,配合執(zhí)法部門提供證據(jù)等,對假貨形成了有效震懾。

    根據(jù)統(tǒng)計,在淘寶的所有打假措施中,其主動出擊的數(shù)量是被動受理投訴的20倍左右。

    其實,隨著行業(yè)的發(fā)展,淘寶的開店審核機制一直在改變,最初賣家只需要上傳一張身份證即可,后來需要店主手持身份證的照片。

    2014年開始據(jù)用戶不同情況,額外要求根據(jù)指定手勢拍照、手持當?shù)貓蠹埮恼?,甚至小二電話核實等?/p>

    據(jù)悉,今后還會開發(fā)人臉和聲紋特征數(shù)據(jù)庫。

    而在商品發(fā)布環(huán)節(jié),會通過智能系統(tǒng)評估,一旦發(fā)現(xiàn)異常,會通過彈窗的方式提醒賣家,其商品可能是假貨。

    但有一個前提是該品牌能夠被系統(tǒng)認知,因此,平臺需要不斷對品牌庫的數(shù)據(jù)進行擴充。

    此外,整體的大數(shù)據(jù)打假系統(tǒng)也在不斷進化,物流數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、文字數(shù)據(jù)、圖片數(shù)據(jù)、權(quán)利人數(shù)據(jù)、消費者評價數(shù)據(jù)、維權(quán)數(shù)據(jù)、舉報數(shù)據(jù)、工商對接及社交媒體數(shù)據(jù)等,隨著數(shù)據(jù)的豐富打架也將越精準。

    假設(shè)一個賣家開設(shè)了三家店,一家被處理,就會順勢追蹤到另外兩家。

    對消費者的來電投訴、文字評論、退貨理由等內(nèi)容進行系統(tǒng)的機器語義分析,把假貨的相關(guān)信息抽取出來。

    再從消費者投訴集中的商品中,抽檢樣品交給第三方鑒定機構(gòu),如是假貨,馬上就會進行處理,對商品進行支付暫停,賣家可以收到貨款,但是錢不能被轉(zhuǎn)走,暫時凍結(jié)在支付寶里,也就是說截斷了支付的流轉(zhuǎn)。

    品牌培育根源杜絕 作為銷售渠道,互聯(lián)網(wǎng)本和電商平臺本身不生產(chǎn)假貨,假貨的根源實則在于線下。

    為了更加有力的為各級政府部門輸送精準的打假信息,阿里基于網(wǎng)友舉報、權(quán)利人投訴等多維度信息,計劃在將來發(fā)布“全國線下假貨分布及流通地圖”,全面客觀的展現(xiàn)線下假貨分布情況,并對重點區(qū)域、類目等信息進行注明。

    據(jù)淘寶發(fā)布的2014打假報告顯示,近9成的售假團伙來自線下十個區(qū)域,前3大區(qū)域分布在珠三角、長三角、東南等地。

    然則,這些線下的制假和售假商的生存狀況到底如何?阿里巴巴集團安全部資深總監(jiān)倪良曾走訪了一些假貨生產(chǎn)、銷售商,他們的反饋是“只能達到溫飽,而且每天提心吊膽,每天早上第一件事,就是看著自己的店鋪有沒有被封掉。

    ”其實,作為一個社會問題,光靠打擊、清理,無法從根源上消滅假貨。

    只有將那些生產(chǎn)、銷售假貨的人,轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)、銷售原創(chuàng)品牌,可以賺到錢,且長久經(jīng)營的才是有效措施。

    目前阿里已經(jīng)和福建省莆田市政府達成緊密合作,引導當?shù)匾郧吧a(chǎn)假耐克、假阿迪達斯的產(chǎn)能變成原創(chuàng)品牌,并借助平臺的力量幫助這些原創(chuàng)品牌更好地營銷。

    其實,作為全球最大的生產(chǎn)制作國,國內(nèi)各大產(chǎn)業(yè)集群地都在向品牌化發(fā)展,早前溫州鞋企品牌奧康就以燒鞋抵制假貨,并在當?shù)匦纬善髽I(yè)聯(lián)盟,從產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部“打假”升級。

    而電商除了給打假提供了大數(shù)據(jù)的支持外,也給更多的制造商和經(jīng)銷商自建品牌提供了機會,從淘系成長起來的大量淘品牌就是一個佐證。

    從淘品牌的基因來看,他們此前或是從事淘寶較早的賣家,或是有銷售經(jīng)驗的經(jīng)銷商,或是工廠轉(zhuǎn)型等。

    早前在金融危機影響下,外貿(mào)出口受阻,珠三角、長三角地區(qū)的很大一批代加工廠轉(zhuǎn)作線上開展品牌運營,或開始承接淘品牌和大賣家的訂單等。

    這些借由電商的轉(zhuǎn)型方式給傳統(tǒng)加工廠帶去了新的希望。

    倪良說:“2015年,阿里將開辟新的打假思路,將打假提高到改變陳舊生產(chǎn)模式的高度,不僅是打擊,而是培育出一批原創(chuàng)的名族品牌,讓其有尊嚴的生產(chǎn)經(jīng)營。

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