淘寶運(yùn)營的技巧有哪些?淘寶小店鋪怎么運(yùn)營?
幕思城_開心[delete]樓主|2022-06-04|15:01|發(fā)布在分類 / 新手開店|閱讀:96
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2006年底,北京兩姐妹做了一個服飾品牌,拋棄了流行服飾的元素,運(yùn)用夸張的設(shè)計詮釋民族風(fēng),這就是裂帛。在它進(jìn)入第十個年頭的時候,結(jié)識了另外一個淘品牌——伊米妮。作為箱包品牌,伊米妮則主打歐美時尚復(fù)古,看似兩個完全不同類目、不同風(fēng)格的淘品牌,卻在一次“邂逅”中碰撞出了新的火花:將民族風(fēng)和箱包兩個關(guān)鍵詞提出,共同出資成立了天津帛米電子商務(wù)有限公司,在杭州、北京實(shí)現(xiàn)兩地辦公,打造主打民族風(fēng)格的中國現(xiàn)代箱包品牌:蓮燦。 為什么在一起? 淘品牌生于互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境,因此更快得迎合了線上銷售的節(jié)奏。但近些年,隨著傳統(tǒng)品牌以及國際品牌的上線,其經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和沉淀,線上體系逐漸走向成熟,而供應(yīng)鏈體系更為其后期發(fā)力提供了堅實(shí)后盾,這讓依托于渠道、流量紅利開辟市場的淘品牌,面臨著巨大的挑戰(zhàn)。 在早些年的雙11中,淘品牌都扮演者舉足輕重的角色,反觀2015年雙11榜單,在天貓單店銷售排名前20名中,僅有林氏木業(yè)、韓都衣舍兩個淘品牌躋身其中。再加之2015年,紅人店鋪又以勢不可擋的姿態(tài)殺入進(jìn)這股競爭的漩渦中,讓廝殺局面更加激烈,面對已經(jīng)走過了黃金發(fā)展期,倍加復(fù)雜的生存環(huán)境,淘品牌如何在新的局勢下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,備受關(guān)注。 裂帛創(chuàng)始人大風(fēng)和伊米妮CEO大米,在去年雙11一次會議中相遇,這次相遇給兩個淘品牌帶來了全新的思路。兩者對于如何尋找更好的發(fā)展,開辟出一條新的路徑,在分析了當(dāng)下市場空缺與前景可觀的情況下,對共同孵化出民族風(fēng)格的中國現(xiàn)代箱包的想法一拍即合。 “美感這種東西,不光是我們自己的追求,粉絲欲求也成了對品牌探索更強(qiáng)勁生命力的助推因素之一,抓住了美就是抓住了最好的機(jī)遇?!币撩啄軨EO大米的斷言,也許在經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀的情況下,顯得有些理想主義,但兩人始終覺得人天性中對美的追求不會受困于環(huán)境壓抑的判斷,而這就是裂帛和伊米妮合作打造的新品牌“蓮燦”出現(xiàn)的底氣。 在淘汰激烈的商業(yè)競爭圈中,新變種的產(chǎn)生無疑是備受關(guān)注的。為何聯(lián)手推出“蓮燦”這一品牌,這裂帛和伊米妮的自身成長史密不可分。 作為前身是第一批淘寶金冠店鋪——小米包鋪,已歷時十年發(fā)展,伊米妮成為了一家集手袋設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體箱包企業(yè)。至于同為淘品牌的裂帛,有著10年服裝設(shè)計經(jīng)驗(yàn),打造出一系列標(biāo)識性極強(qiáng)的服裝款式。 裂帛有近600萬以上活躍顧客資源加之伊米妮的100萬客戶資源,以及各自的店鋪資源與SNS自媒體資源與CRM資源,為品牌前期運(yùn)作奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。在資源共享的時代,利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷之術(shù),將各自的用戶群轉(zhuǎn)為雙方的精準(zhǔn)客戶 捕捉女性單品潮流風(fēng)向的他們,利用各自的優(yōu)勢互補(bǔ),裂帛和伊米妮邁出了不容忽視的一步——淘品牌與淘品牌的跨行合作。 為了一個包爭吵五個月 合作在互聯(lián)網(wǎng)時代不算少數(shù),成功的案例很多,但是失敗的案例也不少。合作的好處固然不用多說,但磨合也著實(shí)需要一個過程,擁有兩個對于產(chǎn)品“吹毛求疵”的創(chuàng)始人,實(shí)在是一件讓人高興又頭痛的事情。 蓮燦的負(fù)責(zé)人夏鋼透露說:“由于創(chuàng)始人對于產(chǎn)品要求嚴(yán)苛,蓮燦的斃款率、平均打板次數(shù)相比不少同行要高出不少”。大風(fēng)和小米對于產(chǎn)品設(shè)計的爭論,從去年9月開始,一直到第一波春款系列核心:中國民族之龍鳳,中國民族之苗族,中國民族之青花,中國民族之不昧,波西米亞,牛仔系列等確定,甚至2月份各個產(chǎn)品都經(jīng)成型,都沒有停歇。 慢慢地尋找相互之間的默契,以彼之長補(bǔ)己之短,成為了兩者合作中的關(guān)鍵點(diǎn):比如產(chǎn)品企劃是由裂帛方完成,伊米妮則實(shí)現(xiàn)從圖紙到打樣到大貨生產(chǎn)的供應(yīng)鏈支持,而在裂帛擅長的視覺領(lǐng)域,讓其去為蓮燦打造,伊米妮來提供所有運(yùn)營支持。 公司未來發(fā)展的方向以民族系列為主打,不僅限于中國民族風(fēng),更把世界民族風(fēng)變?yōu)橥卣沟姆较蛑?,其他還有基礎(chǔ)撞色系列、牛仔系列、搖滾系列等。值得一提的是,在民族風(fēng)中世界民族風(fēng)的波西米亞系列將會深化出各種小主題,例如尼泊爾、印度、印第安、墨西哥等等地域特色系。設(shè)計師小周說:“一個繡花片,花型不同,并且一塊繡花片上顏色很多,這就造成了繡花的難度。”在以前的基礎(chǔ)上添加了繡花這一道工序,所造成的復(fù)雜程度通過視覺會呈現(xiàn)給消費(fèi)者。 夏鋼暢想:“假如說網(wǎng)紅是消費(fèi)者對零售更加信任模式的開啟,那么伊米妮和裂帛的合作就是淘品牌在共享經(jīng)濟(jì)背景下,探討一種新的模式”。如果伊米妮一直只沿著原來這個領(lǐng)域走下去,一定會出現(xiàn)自己瓶頸,而裂帛雖也有自身的長處,但是在某些領(lǐng)域比如箱包的供應(yīng)鏈方面就相對薄弱,“這一次合作的嘗試,如果可以成功,說明這個方式行得通,那么接下來,就可以和更多的品牌去合作衍生出新品牌,實(shí)現(xiàn)淘品牌新突破”。 這一局,裂帛和伊米妮碰撞出的設(shè)計靈感與火花到底是輸是贏?可能只有等2月22日蓮燦開始與消費(fèi)者見面,看消費(fèi)者是否買單了。
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